宜家 为中国而改变? 宜家 阿里巴巴商业资讯
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解读“宜家”圣经: 把追逐利润的商业动机同永恒的人类社会理想结合在一起。--英格瓦·坎普拉德  

  普拉德财富超过盖茨? 2004年4月5日,对于多数人来说,这只是普通的一天。 但就在这一天,一条关于财富的报道却在世界上产生了一场地震:瑞典最大的财经杂志《商业周刊》发布一条消息称,由于受美元贬值的影响,瑞典著名家具企业宜家的创始人英格瓦·坎普拉德以近526亿美元的个人资产,超过拥有466亿美元身家的微软创始人比尔·盖茨,成为世界新首富。 消息一经发布,就引起了一阵轩然大波,要知道,世界首富的宝座,比尔·盖茨已连续稳坐了十年,而此时很多人都还不知道英格瓦·坎普拉德是何方神圣时……[查看详情]

融入中国 改变宜家
3年来,宜家的价格一降再降。产品的平均降价幅度达46%,很多主打产品甚至超过了70%。 人们在感到快乐的同时,也在疑惑:宜家发生什么了,东西怎么越卖越便宜?宜家在中国曾一度像明星一样被追捧,并不缺乏一批收入可观的顾客群体,如今为什么要改变人们的印象呢?而事实上,降价只是宜家中国化的第一步……[查看详情]
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开拓新中国“版图”
在今后的7年里,宜家将以北京、上海、深圳和广州4个地区为中心在中国拓展。 建立5个采购中心。宜家在中国从广东到黑龙江沿海城市已建立了5个采购中心。分别是哈尔滨、青岛、上海、广州,云南。……[查看详情]
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宜家中国:从小资到平民
“在宜家不只是买一件东西,而是提供一种家居灵感”这是宜家与传统家居商场的最大不同。正是基于这种定位,宜家把广州市场的目标消费群定为“职业母亲”。沈雁说,根据宜家对广东家居市场的调查,广东尤其是广州的职业母亲在家居方面的需求不断增多,她们正成为新的消费主体……[查看详情]
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眼观“宜家”



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