主持人说：你在创业过程当中，你觉得哪些因素比较重要，使你从小做到大？翁南道说：创业过程当中，首先讲的是兴趣，第二个是能力，创业实际上从小到大，要经过很多关口，能够熬下来……
主持人说：达成自己的目的实际上就成功了。 翁总你说具备成功的特质，这个特质有哪些？翁南道说：这个特质不太一样，我不太总结创业成功、走过的路，自己怎么了不起，我觉得没有，都是很平淡的，在选择创业过程当中，你把握每一个小小的一点点就可以了，在这个当中我觉得你把控这个关键点的能力，这个是很难培养的……
主持人说：翁总，你刚刚说在决策能力的过程当中，你提到了一个敏锐度，我知道你在这个方面是特别有敏锐度的，能不能讲解一下有没有这方面的案例，让我们广大网友感受一下？翁南道说：其实作为创业者的基因，刚才讲了一些基本特质，第一个你的判断能力、直觉能力、经验积累，以及每个十字路口的选择，第二个你对所有的事情要敏锐、敏感……
颐高的独特竞争力，是别人学不去，偷不走，无法模仿的能够获取市场份额与价值的能力，也可以说是数码连锁市场的核心竞争力。这种强势的竞争包括七种能力：调研与拓展能力；招商与企划能力；运营与客户能力；战略能力；品牌能力；系统能力；创新能力。正是这七种能力构成了颐高数码连锁市场的竞争力，他们像电影《七剑下天山》中的七把利剑，浑然一体，成为颐高成长的关键因素。
他觉得每个企业的玩法不同，他希望经营企业可以结合NBA的运作模式。从NBA选秀，他联想到公司的选人；从NBA的球员培训，他想到了员工的培训；从NBA球员的转会，他想到了员工的增值……翁南道说自己在生活、工作方面，都不是很刻意，可他却坚持只作全国前三的项目。连打球，他都要做高手。他的自信感动着我。在这方面，我确实要牛一点。
2006年，在翁南道带领下的颐高集团，就像旋风般席卷了大半壁江山，创造了中国第一IT连锁王国，开辟了一个崭新的IT连锁卖场时代。在颐高的内部博客系统上，每天都从全国各地传来喜讯，每天都传颂着激动人心的辉煌成果，每天都分享着各个岗位的工作心得，时刻都牵引着每一个颐高人年轻的心。
颐高集团成立于1998年，是中国最具竞争力的IT服务商之一。旗下拥有数码连锁、置业发展、IT世界网、亿茂商业四大产业和“颐高”、“亿茂”两大品牌。目前已形成全资子公司、控股公司37家，产业覆盖市场、地产、商业、投资、网络、广告等行业， 2000多名员工的大型企业集团。2006年颐高品牌价值达42.36亿元。董事长翁南道是资深专业市场与商业地产咨询专家，颐高数码连锁市场创始人，中国商业地产领袖人物。
