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阿里巴巴·商业资讯
本地同行压价抢单 我毅然放弃
我按时提供了样品给他,他也交给用户认可了我的样品,并同意进入批量生产。可他说要降价,因为用户出不起价,我因样品认可而高兴,却因降价而伤心! 我说价格是事先经过协商并签了文字协议的,这还未开始生产就要降价,实在令人难以接受!他坚决不干!他说如果我不降他就找别人。 这时我也有点生气了,我们的技术人员费了不少力才试制出来呢,太贱了没有利润,做起来也没什么意思。于是我不同意再降价,我宁可放弃……
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连载一:打赢价格战:狭路相逢智者为王
价格战:一场难以逃避的战争
在争夺客户的这场战争中,许多企业往往使出浑身解数千方百计击败竞争对手,而价格战成为企业管理者手中最常挥动的武器。 一开始的小规模价格冲突常常最终演变为价格大战……
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探究价格战起因:知理而后举兵
睿智的分析往往能帮助企业作出准确的判断,起到事半功倍的效果。在分析过程中,企业应把握市场脉搏,捕捉战机,制定相应的定价措施,对竞争对手进行量力而行的反击,否则将会是两败俱伤……
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不战而屈人之兵:阻止价格战发生
不重视产品质量,不树立企业品牌,使得中国目前成了世界的“工厂”,老外拿了我们国内生产的产品,贴上自己的牌子,转手到国内来销售,马上乌鸡变凤凰,人民币变美金? 这是何等的悲哀……
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应对低价混战的“非常”手段
许多价格竞争之所以会发生,因为企业认为降价可以提高自己的市场份额和利润,而没有考虑更多连锁反应。无序的价格竞争只会带来行业的混乱,行业形象降低,不会象预期的那样给某个企业提高多少市场份额和利润……
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连载二:价格是把无情的剑
低价系列1:价格是插在我心头无情的剑
今年以来,原材料、电费、物流、人员工资等不断上升,而市场上机械产品的价格不升反降,这实在让人难以承受!
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低价系列2:价格是采购商手中最残忍的武器
外商内商都一样:先让你尽可能地报低价格,一旦选中之后又尽可能地提高质量标准、抬高验收门坎,一压一提,他的利润大了,你的利润便没了!
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低价系列3: 应付低价杀手 我有我的高招
我们个人是无法阻止与迥避恶意竟争这个事实的,我们能够做的就是:在怎样的价格水准下才能生存、才能获利?
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我在机械行业打拼的17年
机械行业真的不好“混”
网友妙论
几十年累积的机械加工工艺小窍门
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我在德国公司打工的三个月
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怎样报价才能让你的生意多一倍?
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下岗6年变成千万富翁
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让我心痛的机械业
我觉得现在中国的机械行业有个怪毛病,要么价格很高,比如进口的设备,往往是国产的设备价格的2、3倍,要么就是质量差但是价格低,往往是小厂家,用次料,低成本,低价格,唉,越来越觉得难做了,而且对这个行业的发展也很不利……[
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