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小测试——你能当CEO吗?

时间:2008-01-14 09:00           文字选择:    
小测试——你能当CEO吗?图片

3、你预先获得消息,由于你经营目前的企业获得成功,你本人已经获得了全国企业家大奖。对此你做何反应?
     1)以这种方式得到承认你感到很荣幸,并把此次活动看成是酬谢支持你的家人和朋友的一个好机会。
     2)赢得荣誉当然很好,但是颁奖典礼却不是你所喜欢的。你更关心的是打造产品以及发展公司。
     3)在颁奖典礼期间,你拿出两天的时间去游玩。你安排人在你接受荣誉的光荣时刻拍摄录像。
     4)你邀请你的管理团队同你一起去参加颁奖典礼,并且精心准备对他们的谢词。
     5)聚会的任何借口都站得住脚,只要颁奖典礼的组织者同意你把整个公司的员工都带上。毕竟,在经过在那么多的辛苦工作之后,每个人都应该得到一个痛快玩个够的晚上。
     4、在……时候你对别人最有说服力?
     1)你给投资者、同事或合作伙伴作合乎逻辑的陈述,尤其是在寻求他们支持之前私下里跟他们交谈。
     2)你在谈论你发明创造的产品和服务--为什么你相信你正在做的事情可能会改变世界。
     3)你有机会谈论你的目标--你想成为什么样的人,以及你所管理的企业的细节。
     4)你有机会给一群人注入热情和活力,不管他们是员工队伍还是潜在的投资者。
     5)你在与关系最密切的一群同事开会,处理一个具体议题或问题。
     5、给你一份商业计划。你阅读了摘要,以及30页的论证,最后面临的是复杂的、具体的财务分析。你的态度是什么样的?
     1)你可以把细节读下去,但是自己算出数据来更容易。于是,你把报告扔到一边,从头开始计算。
     2)为了确保无误,你核查了一些计算,然后把注意力集中于商业模式背后的假设,并且用你自己的判断去验证数据所讲述的事实。
     3)你仔细阅读分析,检查数据是否违背了主要的假设。只有到这个时候你才决定要不要读下去。
     4)你盯着写计划的作者的眼睛,问他们是否确信无疑。然后,你依靠自己的能力使这项计划运作起来,同时激励你的团队。
     5)对你来说,最重要的论据是你自己内心的感觉,虽然你更倾向于得到别人的支持。尽管他们告诉你数据有问题,并不一定会使你停下脚步。
     6、下面哪一项最能描述你首选的业余活动?
     1)任何大型的社交聚会,尤其是精心组织的。
     2)跳伞运动、水上划木筏运动。
     3)把时间花在与家人和朋友在一起。
     4)发明稀奇古怪的机器,鼓捣电脑,收集DVD碟片。
     5)体育运动、听收音机、园艺活动。
     评估:你是哪种类型的CEO? 
    

  • 责任编辑:Quin
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