【精彩看点】关键词1:宋文明
经过9个月的激烈竞争,安徽选手宋文明最终从12万名参赛选手中脱颖而出,获得了1000万元创业基金,成为最大赢家。
关键词2:一千万
《赢在中国》冠军获得一家注册资本不低于人民币1000万元的新设企业经营,1000万怎么用?够不够用?1000万不算多?
关键词3:励志创业
励志照亮人生,创业改变命运。
【主持人】沈冰
(10:01:25) 主持人说:各位网友大家上午好,今天的直播主题是“他是如何获得千万投资的?《嬴在中国》总冠军,总制片人共同为你破密”,我们直播室非常高兴地邀请到了宋文明宋总,跟各位商友打个招呼?
(10:01:33) 宋文明说:大家好,阿里巴巴商友,非常乐意跟你们见面。
(10:02:03) 主持人说:赢在中国不需要我介绍一个背景,我想我们各位商友一直在关注这个节目,一直关注着宋总您,我们先来恭喜一下你,成为千万投资的获得者,很多的商友非常的好奇、非常的疑问,你为什么能够获得最终胜利呢?
(10:02:08) 主持人说:跟我们网友分享一下?
(10:02:44) 宋文明说:这次在赢在中国胜利之后,整个节奏都是快很多,非常忙,能够拿到这么多的风险资金,走到最后,可能相对于其他选手来说,可能我的综合素质相对比较全面一些。
(10:03:19) 宋文明说:在我以往的经历和驾驭的能力来讲,可能我把企业做好的可能性更大一点。有些人表达能力不是很强,可能提前止步了,他们也有很多人做得非常成功。
(10:03:38) 主持人说:你的参赛过程非常漫长,很多选手的资历和临场表现都是非常不弱的,你成为最终胜出者,你的最大优势是什么?
(10:04:02) 宋文明说:在这一块来说,可能跟我的经历有关,一直非常平稳地去做它,无论是碰到的东西熟悉的还是不熟悉的,我都能够做出正确选择,这可能使我占得一些优势。
(10:04:21) 主持人说:问一下宋总,参赛的时间也是非常长,经历非常多,你的心中也有困难的时候,有没有特别深刻的印象跟大家说一下,分享一下这个过程?
(10:04:46) 宋文明说:还是非常多的,这个时间相对来说是很长,一个在参赛开始的时候,因为我们这个项目在参赛前开始做了,参赛前的时候怎么说服我的团队,这样的比赛前后花了6-7个月的时间参加这个比赛,
(10:05:17) 宋文明说:对团队来说,这个项目在进展当中,穿插出这个事情,可能对我们的创业是一种支持还是对时间上来说是一种大的耽搁,我们进行了一些讨论,说服了他们,团队对我非常支持的,一个在中国参加这样的比赛是很不错的,是非常难得的机会。
(10:05:42) 宋文明说:我做的项目是劳务派遣的项目,也是弘扬这样的精神,我们这个项目肯定社会责任是最大的,只有把社会价值实现了才能实现经济价值,对于这个项目来说,参加这样的义赛,意义本身就非常大,
(10:06:08) 宋文明说:另外通过这样的参赛,能够获得跟很多企业界、商业界高手的交流,我们做这个创业项目的话,在国内来说法律法规上还有不太明确的地方,
(10:06:36) 宋文明说:比如说人力资源在跨地区流动保障当中都会碰到法律障碍,能够通过这样的平台把我们的项目做出来,那也有很大的帮助,这样说服团队成员,包括团队成员对我的理解,包括参赛以后对我的支持,这是我参赛一个非常重要的原因。
(10:06:57) 宋文明说:在总决赛的时候,在过程当中获得了我们应该获得的一些东西,包括阿里巴巴的马总对我的项目提了非常好的意见,通过半年的比赛,对商业计划的提高可能是超过我们想象的。
(10:07:16) 宋文明说:最终决赛的时候,我们团队来到现场,共同分享,在这一刻非常高兴的,我们回来的时候加倍投入进去,把时间补回来。
(10:07:35) 主持人说:你的成功还是跟团队的支持分不开的。
(10:07:51) 宋文明说:对,主要还要看后面五年,是不是达到投资者希望的规模和速度,到时候才能算真正的成功。
(10:08:30) 主持人说:赢在中国胜者能够拿到一千万,那你在过程当中,体会是最深刻的,你最后是千万投资的获得者,你来解释一下一千万好吗?
(10:08:59) 宋文明说:对于我们这样的团队来说,我们完完全全在中国本土成长起来的创业者来说,一千万的资金,能够从容地按照我们的设想、标准去做,可能带来巨大帮助,这样使我们的项目在操作的过程当中,我们可能更从容一点,
(10:09:29) 宋文明说:也可能从一开始起点方面都比较好,比较好地操作,对我们项目带来很大的帮助,但是从现实上来说,它的意义可能超过数字的意义,具体一千万这样的数字,不能说什么样的团队、什么样的项目适合它,
(10:09:58) 宋文明说:更重要的是所需求的资金、所带来的回报,对于投资者来说,一千万人民币并不是高的数字,应该说是非常低的一个数字,这样的话这一千万而且是三家风投联合来投的,可以说对他们来说是很小的投资。
(10:10:52) 宋文明说:我们的商友对于创业项目有这样的融资,对于资金有需求量的话,首先是对投资者带来什么样的回报,有什么样的前景,这样募集的资金额度和前期投入的比例上来做一个很好的商业计划,应该说数字上一千万或者是几千万并不重要的,重要的是需要这么多钱,
(10:10:59) 宋文明说:另外给投资者带来心动的回报,这样才是最重要的。
(10:11:51) 主持人说:宋总,想问一下你,很多商友对你的评价,风格上比较稳健、比较沉稳,另外你有一些温柔,没有那么的铁腕,在商场当中血腥拼杀,需要有大将风范的企业家,你给大家的感觉,这方面并不是特别的明显,你怎么样评价优势和劣势的,这样算不散是一种劣势呢?作为一个企业家来说?
(10:12:36) 宋文明说:从我现在的理解上来说,我还是受益于这样的心态,这里我分享一下这个过程,因为我从95年大学毕业以后就参加了我们安徽这家企业,到现在已经12年,这个企业做到现在的规模,在安徽来说也是最大的一家民营企业。
(10:13:22) 宋文明说:做到几十个亿的规模来做的话,我经历了企业从零成长起来的过程,尤其在2000年的时候我们企业在深圳主板上市获得很大的发展,我从激情四溢的大学生开始到现在,当时觉得创业是亢奋的状态,
(10:14:00) 宋文明说:那个时候感觉自己的感染能力是非常强的,经常会在这样的一些商会、大型会议上做这样的演讲,激情四射地去做,在创业开始也取得非常好的销售业绩,在2000年以后,特别在我们企业上市以后,我们独立运作一个项目总经理的位置,在那个位置做的时候,有一个非常深的震撼,
(10:14:31) 宋文明说:做得的确非常成功,在那个阶段感觉到当你独当一面地做一个企业的CEO和高级领导做的时候,你的激情四射固然非常好的,但是我感觉那个时候一个组织的成员和一个组织流程的稳定发展可能比我们个人影响会好很多。
(10:15:16) 宋文明说:比如说到我们下面芜湖注册一个新的公司开展一个项目,原来的办公桌也是很贴近意见的,跟大家在一起的,项目投进去也是异常火爆,市场反应特别强烈,跟员工在一起每天感受到快乐、感受到激昂的成分,当突然来一个很大的危机的时候,当危机需要处理,各个点需要往外走的时候,
(10:15:47) 宋文明说:在大家很快乐的同时,大家激情四射地做的时候,当企业碰到麻烦和危机的时候,感受到企业在相关链条上,有可能在激情四射的时候忘掉了或者是忽略了这样的东西,在这样的阶段以后,个人的一种影响在企业里面应该有的,尤其在一个创业企业应该有,
(10:16:09) 宋文明说:尤其在组织成长当中,个人的这种成长要让于组织成长,个人的强势在公司危机和需要变革的发挥这一点可能更好。
(10:16:25) 主持人说:宋总的经历用平和的语言讲出来,商友都感受到你的个人风格和个人魅力了。
(10:17:02) 宋文明说:这块我希望跟大家分享一下,我们企业做到03年,我自己选择出去创业,03年初我们集团公司的下面分公司都做得很好,各个子公司壮大了,壮大以后中国有很多的民营企业就是这样盘整,然后一蹶不振,
(10:17:39) 宋文明说:台湾的宏基企业就是从十个亿到一百个亿的变革,是很艰难地走过来,我们也是分析过,我们也是跟总裁交流,问一下宏基怎么过来的,在创业初期,我们可能一个老板有五、六个这样的创业者共同打天下,同甘共苦的拼下来。
(10:18:07) 宋文明说:当扩大到一定程度的,你的控制力还不可能这样靠弟兄们做,他们掌控的东西也是越来越大,这样放大下去企业很难持续往上走,持续的壮大,很多企业都碰到了,到这里不靠成熟的体系和好的制度保障的话,在做大以后能不能做强,
(10:18:25) 宋文明说:这是我深深感受到的问题,上市企业做到一定程度了才来看这个问题,至少从创业的角度来看你成功了,创业角度就要考虑这个问题,后来我们站在这个高度看的时候,
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