【嘉宾介绍】
姜洋:
企业成长学综合研究的权威学者和咨询培训顾问,走进北大红楼授课的授课学者,《哈佛商业评论》点评专家。
现任:上海鸿风涵远商务咨询公司 总经理上海中欧国际工商学院(CEIBS)校友会副会长复旦大学太平洋金融学院特聘教授
【精彩看点】
1. 发大财的公司和企业家的案例分析
2. 人性管理学
3. 管理=哲学+数学+艺术
4. 老子《道德经》的告戒
5. 公司“自私”的营销模式的表现 a) 网站 b) 宣传资料
6. 如何“无私”?
【主持人】
(14:03:06) 主持人说:各位阿里巴巴网友大家好,今天我们的直播主题是“无私”的营销模式,带您挖掘财富金矿,我们请到的嘉宾是姜洋老师,跟大家打个招呼?
(14:03:14) 姜洋说:各位阿里巴巴网友大家好,我在博客上写了一篇文章“王永庆卖大米,看无私和自私的营销模式”,
(14:03:19) 姜洋说:有人讲什么是无私,什么是自私,在讲这个模式之前,我想跟各位分享四个案例,一个是王永庆,另外一个重点讲网络上的google,还有百度、新浪,
(14:03:32) 姜洋说:我们通过分析这两组,然后来看到底什么是无私的营销模式,如果不采用无私的营销模式,采用自私的营销模式结果是什么样子,
(14:03:45) 姜洋说:为什么我们探讨这个话题?我一直在做管理,讲述营销等等,我也像你们一样,也想把企业做好,也想把财富做得更多,
(14:04:17) 姜洋说:为什么有的人赚钱那么容易,为什么有的人又那么难,就像阿里巴巴的淘宝网,跟其它的网站一样,为什么淘宝网做得这么好,而别的网站相对而言做得没有那么好, 原因在哪?我得出一个结论,凡是做得好的,财富发展很快的,共同的特点是他们采用无私的营销模式,
(14:04:40) 姜洋说:我先不给各位解释,先看案例,然后再来得出结论,我们知道王永庆在台湾一直占据第一位,占台湾整个国民生产总值的2-3% ,
(14:04:58) 姜洋说:现在只是一个结果,我们看一下过去,王永庆开始自己做生意的时候就是卖大米,如果有人去看一下王永庆的传记,你会看到他卖大米的故事一直作为现在教学的资料,
(14:06:09) 姜洋说:王永庆自己卖大米的时候,为什么大米卖的那么好,以前在四十年代、五十年代、六十年代的时候大米不像现在已经淘洗好了,
(14:06:12) 姜洋说:在战争时期,能够买到大米就不错了,王永庆开自己米店的时候,大米里面有沙子,就算是同样的价格,
(14:06:18) 姜洋说:大米里面的沙子尽量拣掉,这是一个什么举动?第一个把沙子拣掉,拣的越干净越好,他发现有一些老人卖大米,搬运有一些困难,
(14:06:24) 姜洋说:特别是家里有老年人的时候,不像现在有快递、速递,他派人把大米送到客人家里,第三步,把大米送到客户家里之后还不够,有的客户把大米装在米缸里,
(14:06:46) 姜洋说:客户的米缸里面的老米还没吃完,如果把新大米放进去,时间长就不新鲜了,他就把陈大米倒出来,把鲜大米倒进去,再把陈大米倒进去,先把陈大米吃掉,然后吃鲜大米,
(14:07:32) 姜洋说:另外开始做客户档案,什么档案?这家里几口人,上次买大米什么时候,买了多少斤,按照这个速度,大概多久以后这个大米会吃完,这一刻主动再联系,甚至主动把大米送到家里去,你说王永庆怎么卖大米的?
(14:08:25) 姜洋说:无论是卖大米还是做什么东西,这个是经营的灵魂,所以他后来选择塑料的时候,他就成为了台塑大王, 王永庆卖大米的用心,他是站在谁的角度做营销的。 这是第一个。
(14:08:30) 主持人说:姜老师开篇举个例子非常发人深省,开始只是卖不起眼的东西,经常只是跟个别的客户打交道,
(14:08:33) 主持人说:你做的生意量很小、利润很小,在这样的情况下,是不是能当成一件大生意或者说当成一个大单子来做,这个就是灵魂的概念。
(14:08:41) 姜洋说:因为经营的思想是这样的,正因为王永庆这样卖,很快就超过了当地日本的公司,因为当时日本占领台湾,超过了日本的公司,而且米厂越来越大,
(14:09:31) 姜洋说:导致后来得罪日本人,他没有政府资源能够做这么好,这是王永庆卖大米的案例,你再反思自己的公司,你到底每天每项营销模式,为客户想了多少,
(14:09:36) 姜洋说:有没有站在客户角度改变营销模式,如果王永庆的卖大米没有感动你,那2007年世界第一品牌的是什么公司,这不是老牌的GE、通用、麦当劳、肯德基,微软都不是,而是一个新兴的公司,
(14:09:44) 姜洋说:是一个98年才成立的新兴公司,还不到十年的Google,640几亿美元品牌价值,排名世界第一,
(14:10:45) 姜洋说:为什么Google十年时间就可以成为世界第一品牌,2006年Google营业收入1060亿美元,比2005年增加了60%,国内还有两家公司,目前来讲还是不错的,第一个是百度,我们一提到google必定想到百度,百度2006年营业收入8.37亿人民币,
(14:10:59) 姜洋说:但是由于基数低,再增加也不如人家增加1%,为什么Google和百度差别这么大,我们先研究Google,为什么Google这么快成长?我当年怎么用到Google的?我大概是2002年的时候,
(14:11:33) 姜洋说:我在EF公司,这是一个跨国公司,里面有很多老外,那天我遇到一个单词,我不知道怎么发音,也不知道什么意思,我就问我身边的外国同事,我们也成为很好的朋友,他现在在英国伦敦,
(14:12:28) 姜洋说:我说艾利克斯,这个单词是什么?他说也不知道,他告诉我一个工具,去网上查,google,你进去搜索,他告诉了我,我回去马上输入进计算机,开始搜索单词,就这样出来了,
(14:12:32) 姜洋说:这个页面打开没有别的东西,就是一条搜索框,那一年用上Google以后一直到现在,都快五年了,我一天没有脱离Google,特别是现在做管理学研究,一需要什么资料,就从Google搜索引擎搜索到,
(14:12:38) 姜洋说:google的首页里面感受到什么是无私的营销模式,Google的首页点击量达到几十亿次,居然没有广告,
(14:12:50) 姜洋说:并且是白白的、干干净净的一条搜索框,这是为什么那么多人愿意去搜索,就是完全站在客户立场上考虑,
(14:13:37) 姜洋说:没有说点击量大了就可以登广告,当搜索结果出现以后,你会发现左边按道理讲都是客观的标准搜索出来的结果, 而收入哪里来?是右边的关键词广告,右边是收费的,左边不收费的,右边根据出资多少排第一、第二、第三,大家可以凭客观的标准来排列,
(14:14:53) 姜洋说:并且客观标准不断的在完善,我听说Google还有一套侦探的工具,一旦发现人为优化,就会惩罚你,不让你出现在Google搜索面上,你在欺骗,他的软件阻止你,
(14:14:56) 姜洋说:否则现在搞欺骗的方法太多了,有一次我上培训的网站,当时我做培训,到网站上登陆搜索,发现这个网站搜索点击量很高,但是在Google上找不到,
(14:14:59) 姜洋说:排名如此大的网站居然在Google找不着,我就找IT人员,他说可能是人为造成的,我发现这家公司的网站后来出现到搜索页上,
(14:15:02) 姜洋说:当你越来越为客户着想,越来越为客户创造价值,不考虑自己,这一刻发现获得什么,所以Google不到十年一千多亿美元,品牌价值第一,
(14:15:35) 姜洋说:我们感觉不到Google无私价值在哪里,跟百度相比,你现在感兴趣,你现在立刻打开百度的页面和google的页面, 你点一下“图片”搜索栏,百度的首页底下已经开始做广告了,我记得前几天做的广告是娱乐节目的VCD销售广告,
(14:16:18) 姜洋说:因为百度在大陆的中文搜索还是第一的,为什么?百度已经耐不得寂寞了,我说百度用不了多少年有可能给我们做一副对联出来,左边来一条、右边两条,只要加一条广告价格多高,
(14:16:23) 姜洋说:加上这个广告,百度也许获得很多钱,但是这是典型的自私营销模式,很快失去观众、很快失去客户,这说明企业的基因在哪里,有一次看到一篇文章“百度为何失宠”,除了首页,可以看百度的搜索页,
(14:17:08) 姜洋说:百度的搜索页左边按道理讲这些都是不允许花钱的,按照客观的标准,是客户来搜索的,应该按照客观的标准搜索出结果,但是百度的左边只要有市场价值的都搜索了,
(14:17:10) 姜洋说:都排名了,并且都要花钱,都要竞价排名,谁钱多谁排在搜索第一页,后来加了一个点击名词,不管怎么说,这是用钱排在第一、第二,
(14:18:00) 姜洋说:百度又是自私的,不是无私的,这一刻忘记了为谁服务,忘记为搜索客户服务,这样不仅右边赚钱,左边还赚钱,这一刻心里根本没有客户,
(14:18:06) 姜洋说:你再去对比,google的左边也会发现点击,是花钱的,放在前面,但是google放在前面的左边第一、第二位置的,加了不同颜色区分开来,右上角加了一条“赞助商链接”,明确告诉客户是花钱的,
(14:18:10) 姜洋说:是花钱摆在第一第二位置的,变相告诉消费者你可点可不点,你可百度,就算花钱摆在前面,还不说,
(14:18:30) 姜洋说:只是底下加了一行两个字“推广”,你如果不仔细还发现不出来,只要加两个字“推广”,都意味着花钱放在前面的,尽管都是搜索引擎,这两家公司如此大的不同,
(14:19:04) 姜洋说:我在讲课当中,特别是讲“王者归来”的课程当中分析,我当时有一个工具挖掘企业不能持续扩张壮大的原因,鸿风十二铲,其中一铲就是公司的文化价值观,尽管百度、google是搜索引擎,但是基因不同,必然导致今后发展的路不一样的,
(14:19:44) 姜洋说:有的可以长很大,有的长着、长着就不长了,基因不同在哪里?各个网友可以到网站上对比,对比第三个网站新浪,各位天天大量的网民上新浪,新浪的首页发现一个特点,
(14:19:55) 姜洋说:新浪首页的第一屏,粗略估计一下几乎是40%-50%交给了广告,特别是第一屏,为什么?自私,普通人的角度看,这绝对是对的,姜老师,我不赚钱喝西北风,
(14:19:58) 姜洋说:从常人来看是对的,我为什么不赚钱,我为什么不登广告,不登广告才是傻瓜,所以新浪的首页下大量的都是广告。
(14:20:49) 姜洋说:再来看结果,新浪到2006年才2亿1290万美元,比上年才增加15%,新浪的营销模式无可厚非,结果只有两亿多每,还不到Google一个零头, 大家可以感悟到什么是自私、什么是无私,所以这就是实际的结果告诉了我们。
(14:20:54) 主持人说:其实我觉得姜老师举的这几个例子都是很有代表性的,每家网站也好、每个公司也好,自己的战略眼光和盈利模式会有一样,
(14:21:37) 主持人说:新浪靠点击量、浏览量提升自己的广告收入,像google也有自己的盈利模式,可能作为公司来说,他会考虑到一定的战略角度, 可能我们作为中小企业或者说落实到每个公司、每个管理层,需要做一个权衡,像你刚刚说到完全做到无私有一定的难度。
(14:21:45) 姜洋说:我们沈冰的观点非常有代表性,有的人讲姜老师我不赚钱,我无私喝西北风去,其实不完全如此,
(14:21:49) 姜洋说:这就是说讲到营销模式的时候,我们必须往下挖掘,如果你只是站在营销模式没有办法理解,我的观点简直荒唐,这时候我们往下去讲,管理等于哲学加数学加艺术,
(14:22:30) 姜洋说:首先是哲学,这一刻你简单的用常规思维,你没有办法解释为什么Google采用无私的营销模式获得这么大的利益,这一刻必须到哲学层思考,
(14:22:34) 姜洋说:为什么我这么无私,人们这么支持我,我流量这么大,赚这么多钱,我们说到哲学层就必须研究人性,我的课程当中管理学、营销学就不能离开人性管理,
(14:23:24) 姜洋说:人性是基础,你如果研究哲学的话,无论是国外的苏格拉底、弗洛伊德、容格等人,很多都是人格的研究,先要把人搞清楚,才能真正理解什么是真正的营销模式。
(14:23:28) 姜洋说:你才能解释为什么无私的营销模式给你带来如此大的收益,像王永庆、google。
(14:24:25) 姜洋说:讲人性管理之前先来讲一个人的观点,吉姆柯林斯,他写了一本书《从优秀到卓越》,这本书花五年时间研究1945-1995年1350家世界五百强企业,
(14:24:28) 姜洋说:他发现只有十一家企业在三十年间持续成长,大量的企业都死掉了,为什么?他总结其中的规律,其中有一条这十一家企业里面实现持续成长,
(14:25:32) 姜洋说:他们有一个共同的特点,利润之上的追求,之前不追求利润,获得了最大的利润,这就是在利润之上的追求,有的企业像新浪、百度,你看这些老总、管理者很精明,
(14:25:36) 姜洋说:一点点都在挖掘广告,但是它得不到,也许这就是以后不能成长要死掉的企业,我们再来看哲学层的老子,这是我讲的第四点,
(14:25:39) 姜洋说:我们现在引用我们国家哲学当中老子怎么说的,如果各位读老子的道德经,里面有一句话“夫为不争,天下莫为之争”,就是你不去争的话,天下没有人争得过你,
(14:26:44) 姜洋说:两千多年前老子已经告诉我们清楚了,你如果用无私的营销模式,不去争,完全站在他人立场考虑产品设计、推广模式,结果整个天下争不过你,google不就是这样,
(14:26:47) 姜洋说:这就是哲学层,很多老总只是有小聪明,而没有大智慧,当没有大智慧时候,你的企业再拼命的工作,结果依然成长不快、成长不大、成长不久,
(14:26:54) 姜洋说:我们回来用这些哲学和国外的研究来看什么是人性管理学,我们总结A理论、B理论、C理论,我们先讲A理论,我认为这是普遍性的, 几乎在任何情况下,每个人都想以尽可能低的成本获得尽可能多的个人利益,这就是人性管理,
(14:27:50) 姜洋说:这是亚当斯密写的市场当中那只无形的手,每个人都想这样做,正是这样做,所以我们每个客户都是这样的, 最好你免费给我,你还要给我钱,这是最好的,正因为人性是如此,所以我们有儒家、道家、法家、名家、阴阳家,
(14:27:59) 姜洋说:在我们国家有些地区做生意仅仅有阳光能力不够,还要去搞黑关系,搞黑社会,
(14:29:13) 姜洋说:有阴阳平衡,我说你只有阴暗能力,没有阳光能力也不行,假如是阴,我们经济学家必须用阳,反其道而行之,这就是平衡, 现在的管理学有实数、虚数,有正数就有负数,有乘方就有开方。
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