"金头脑"亲临现场教你百万商道(上)

【嘉宾介绍】林伟贤：

    实践家知识管理集团董事长

    《培训》杂志国际中文版创办人

    中华教育训练发展协会理事长

    英国大学管理学博士

    同《富爸爸· 穷爸爸》作者罗伯特·T·清崎均为Money&You专业讲师(全球共6位),并且是华文Business&You、华文Money&You及Winning for life三大国际课程的创办人。

    【精彩看点】

    《富爸爸·穷爸爸》作者罗伯特·T·清崎认为：“伟贤是我见过的最优秀的中文讲师之一”。

    《心灵的鸡汤》作者马克·汉森则认为，“要想成功致富，听伟贤的课就对了”。

    林伟贤说，“我不是老师，我是老板，我有企业。我是基于回馈的心理，想与更多的人分享这套成功的方法。”

    不是在把一种固定的模式推介给别人，而是协助每个人建立自己的成功模式，发现商道，把握机会。

    【主持人】沈冰

    (15:42:17) 主持人说：各位阿里巴巴网友大家好，今天的直播主题是林伟贤轻松打造实战商业模式!

    (15:42:26) 主持人说：我们请来的嘉宾是实践家知识管理集团董事长林伟贤老师，跟大家打个招呼？

    (15:42:34) 林伟贤说：各位阿里巴巴网友大家好，我又来了。

    (15:42:56) 林伟贤说：每家企业在做发展，做改变，但是要有一个定位，其它衍生的东西，影响和淹没了品牌和形象，反而创造了危险。

    (15:43:04) 主持人说：今天我们跟林老师探讨很多的话题，林老师不光自己在运作一个企业，实践家也是快要上市了，也是非常大的企业，

    (15:43:27) 主持人说：也需要一些事务性的事情自己亲历亲为，你在做培训的过程当中，更是跟我们的企业主，有一些是中小企业，有一些是大企业，各有各的烦恼，你在对症下药的过程当中，有很多的经验，

    (15:43:43) 主持人说：现在有很多的企业打造老板是一个个人英雄，老板离开企业，那企业无法运作，老板觉得自己非常忙，我今天回家休息，打高尔夫球很不安，

    (15:44:24) 主持人说：这样的英雄主义在今天作为企业运作来说非常不可取呢？

    (15:44:50) 林伟贤说：这当然是，这是非常危险的状况，但是偏偏每天在发生，我们举例子来说，杨致远先生重新接掌雅虎，斯蒂芬博士走了之后苹果很暗淡，回来之后又很风光。

    (15:44:59) 林伟贤说：一个真正好的老板，应该自己不必干，一个老板太能干了，什么都自己干，这就麻烦了，一个老板不应该ing，就是掉在里面，而是on，看在上面，老板从更高的角度看待事情，而不是掉在这个里面，掉在这个区域里面就辛苦了，

    (15:45:27) 林伟贤说：这个事情好像一定你做，这个螺丝一定你锁，你锁了螺丝就装了招牌，装了招牌就无法改变网络，一定要有一个系统，

    (15:45:37) 林伟贤说：而不是靠原来做事，我跟老板讲一件事，一个真正好的老板，就算三个月的时间不在你的公司里面，你的公司依然还会比原来更进步，这才是一个真正称职的老板，如果今天一定要随时随地靠老板撑的话，这个机构太危险了，

    (15:45:50) 林伟贤说：如果我们很多的网友参观过圆明园的话你就知道，当时的康熙雍正多少努力、拼命，特别是雍正，每天批奏折，他批了几百万次，每个东西都要批，

    (15:46:22) 林伟贤说：比现在的CEO都要努力，他批了多少次都晕倒了，可是各位，雍正走了，他积劳成疾，最后迷信丹药，最后中毒死了，这是非常可喜的，忙到雍正一样，能力非常强，绝大多数公司的能力变得弱了，你的光芒遮盖了所有的人。

    (15:46:46) 林伟贤说：企业主不要当太阳，而是要当一颗星星。

    (15:46:56) 主持人说：其实团队的作用非常重要，就像一个流水线上一个兵一样、一个螺丝一样，当自己发挥作用的时候，可能企业的发展运作才是健康的、向上的，你比较欣赏什么样的企业文化，或者说作为团队合作来说，

    (15:47:20) 主持人说：你自己在打造实践家的时候，是不是这样有意识的培养？

    (15:47:30) 林伟贤说：当然要有，最重要的企业文化就是廉政，廉洁、正直，这个时代已经改变了，以前的时候看一个公司高低就是学历高低，博士比硕士多，现在的时代学历高低不能代表一切，

    (15:47:52) 林伟贤说：有的人学历不是很高，他在这个岗位上三十年，资历不错，资历高的人给他工资，但是后来发现他很有资历，他呆三十年，但是没有实力，他混过去了，不能给他一个很高的工资，谁有实力给他更高的工资，现在越有实力的人发生一个状况，实力很高，可是他不廉洁、正直，

    (15:48:51) 林伟贤说：就像美国有安然案，还有中国有一些企业发生问题就是不廉政，包括是统计局、药监局，刚刚离开而已，一个很重要的事情，廉政的文化是最重要的，一个企业如果你没有办法守住廉政这条线，老板不廉政、企业不廉政，你的顾客不可能信任你，廉政是我们最重要的文化，

    (15:48:58) 林伟贤说：除了廉政以外，还要有一个创新的文化，比德.德鲁克讲过，企业有两种功能，一个是行销，一个是创新，你必须要随时不断地做快速创新，

    (15:49:12) 林伟贤说：我们必须跟各位解释，咱们要多少辛苦的生产多少衬衫才换回一架飞机，要有创新的能力，创新的文化在企业里面都有，就像3M公司每个人都有自己创新的时间，获得世界的肯定，另外要有一个爱与支持的文化，

    (15:49:22) 林伟贤说：一个企业最大的麻烦，我们在里面，可是人跟人之间彼此勾心斗角，针锋相对，

    (15:49:50) 林伟贤说：但是没有爱与支持，另外一个重要的文化就是负责任的文化，因为整个世界是这样，如果是以分母来看的话，分母是负债，分子就是资产，一个人穷其一生的努力，资产负债最好是大于一，大于百，大于千，大于万，

    (15:50:48) 林伟贤说：问题你如果本身在企业里面的人，都是一堆不负责任的人，那就增加负债，每个人都是愿意负责任的，都是勇于承担的，这是负责任的文化，

    (15:51:03) 林伟贤说：一个企业肯负责任，今天遇到什么困难，遇到什么挑战，今天有什么过不去，没有事，大家一起负责任，我们总是能够创造更大的相对价值，这是我们想说的

    (15:51:11) 林伟贤说：这是我们跟大家做一个基本的分享，当然企业当中每个人希望能够一加一大于三，每个人做到最好的发挥，让团队有一个提升，有一个增值的文化，双方都希望帮助对方增加价值，现在提倡一个非常重要的观念，希望把师傅的精神重新带进企业文化里面，

    (15:51:19) 林伟贤说：古老的时代师傅很有意思的，要一步一步引导，把徒弟教会，引导起来，让他做好，在企业当中要有这种师徒制，师傅带徒弟，少林寺徒弟提水、坐桩都很少了。

    (15:51:39) 主持人说：现在有没有师傅给土地倒一杯水、一杯茶，现在还是学院派的风气比较盛，但是一日为师、终生为父的精神很少了。

    (15:52:13) 林伟贤说：像日本来说对前辈非常尊重，前辈对后辈非常的尊重，大家相互尊重，产生更大的价值。

    (15:52:25) 主持人说：对，我们刚刚讲到，可能作为整体方面，我们怎样讲，作为每个企业当中，你作为个人也好，作为团队也好，可能总是有一些个体的存在，像我们说一些领袖，

    (15:52:38) 主持人说：如果你不是一个公司的总裁，你是一个公司的主管，一个小的经理，作为一个领导的作用也是非常重要的，作为个体来说，他可能对于自我有一个职场的规划或者说职场的升职空间，

    (15:52:55) 主持人说：这里请林老师谈谈，我们很多参与直播的，可能从自我的角度出发，我作为主管，我作为总裁，会需要什么样的环境，怎么样上升的空间，

    (15:53:08) 主持人说：如果只是职员，我是普通的人物，对公司也有一定的责任，谈谈这几点？

    (15:53:30) 林伟贤说：不管什么角色上，都是有非常重要的工作，作为一个老板、一个总裁的话，最主要的工作就是打造一个环境，这个环境分三个部分，一个是硬件，一个是软件，一个是要件，硬件就是你有义务创造一个很好的工作，我来到阿里巴巴很舒服，

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