国际大牌扛起“平价大旗” 民族品牌能否“按部就班”

“消费者手头还有些钱，只是数目有限，所以现在只想花一点点。”世界知名化妆品奢侈品牌雅诗兰黛首席执行官William Lauder本月中公开称，由此带出公司下一步的“平价产品”策略。

　　同时，世界日化巨头欧莱雅也形成了“欧莱雅百元以上，卡尼尔定价数十元，小护士不超过20元”高中低层次的市场布局。

　　飘柔突破10元价位，汰渍超越3元下限……下月准备履新的宝洁新任首席执行官罗伯特?麦克唐纳称，要以更有价格竞争力的产品在未来10年赢得发展中国家的10亿名新顾客。

　　金融危机下，全球各大公司CEO都在积极研究消费者的购物意愿，以及自身产品定价之间更大的交集。高端如雅诗兰黛、兰蔻，低端者如宝洁旗下的汰渍洗衣粉，都耍出百般武艺，来赢取这个市场消费者的青睐。

　　金融危机影响欧美市场销售

　　全球金融危机，已经影响到女士们化妆包的组合。

　　贝恩咨询公司(BainandCompany)预测，2007年和2008年价值均达到1700亿欧元(合2360亿美元)的奢侈品市场，将在2009年收缩10%，但会在2010年恢复增长1%。日化巨头们的业绩报告令他们看到原来最倚重的重点市场(主要为欧美市场)开始有点靠不住。

　　上月，雅诗兰黛公布了截至3月31日的2009年第三财季季报，公司当季净利润下滑70%。据该季财报显示，目前雅诗兰黛每种产品和多个地区都受到了经济形势的负面影响，而业绩影响在美国和欧洲最为明显。

　　欧莱雅集团3月份公布的2008年年报的净利润为19 .48亿欧元，较2007年下降26 .6%，年销售收入为175.4亿欧元，比2007年增长2.8%，增幅明显放缓。对欧莱雅来说，出现收益下降和销售业绩增幅放缓的情况，在近20年来尚属首次。据财报显示，主要是欧莱雅欧美两个市场拖其业绩的后腿。西欧可比增长为-0.3%，合并报表仅为1.8%；北美可比增长为-4.8%，合并报表后达到-6.6%。在第四季度，北美市场的销售同比一度下滑为11.6%。

　　北美和西欧两大市场曾经是欧莱雅的主力市场，两者的销售额占到欧莱雅全球销售额的65%。

　　跨国日化“平价策略”化整为零

　　“部分SK U (最小存货单位)的起步价格将更低……我们在价格起点上也会有更多创新。”雅诗兰黛公司首席运营官FabrizioFreda 6月初公开表示，公司将在2009年假日销售旺季推出更多消费者“买得起”的产品，并预期假日季节营收可与去年同期持平。