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强生将保留并发展大宝品牌

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时间:2008-08-12 17:16 来源: 中国美容化妆品网
  随着强生成功收购大宝消息的披露,引起各界人士的广泛议论和诸多猜测:强生在营销渠道、市场战略方面将如何整合大宝品牌?被外资收购,大宝品牌今后命运如何?日前,强生(中国)有限公司相关负责人向记者表示―――



  强生如愿收获大宝



  7月30日,强生(中国)投资有限公司正式对外宣布,其已经完成对大宝的所有收购工作。据悉,这是强生方面就疑云密布的“强生收购大宝案”进行的带有胜利喜悦的总结性发言,也是自2006年8月收购之说在坊间盛传以来的第一次公开表态。



  据了解,在这笔收购交易中,强生从北京三露厂和大宝职工持股会分别收购了83.42%国有股和16.58%职工股。强生称,目前这项交易已获得所有相关政府部门批准,并完成了必要的收购程序。



  如愿将大宝纳入自身体系,强生一改往日对此收购案的低调状态,公开向媒体坦言对大宝品牌由来已久的的倾慕,“大宝在中国发展这么久,成为知名品牌,我们认为大宝有非常高的自主创新能力。因此我们确信,强生收购大宝,是强强联合。”



  据有关人士透露,在收购交易条款中,强生对大宝公司各项细节都有全面的安置方案,但资料中封锁了业界对此次交易最为关心的财务细节,即强生收购大宝的最终成交价。不过此前曾有业界人士分析,这桩生意价值或超过3亿美元。而去年大宝在北京产权交易所整体挂牌转让时的底价标出23亿元人民币,有专业人士据此估计,强生并购大宝很可能成为近年来日化行业收购案中“最昂贵”的一项交易。



  收购之路曾一波三折



  其实,强生对大宝的收购之路,也并非一帆风顺。大宝作为集护肤、洗发、美容修饰、香水等品种于一身,并连续8年市场销量第一的知名品牌,早已受众多跨国日化企业觊觎。再加上大宝特有的二三线市场的销售网络和经验,更让打算进军这一领域的日化企业急欲搭乘大宝这辆品牌快车,赚取更大收益。因此,自大宝去年2月以23亿元底价挂牌以来,这家知名品牌的最终归属问题便成为业内热点谈资。



  而据消息灵通人士披露,早在2006年8月,大宝公司整体转让的消息就已经传出,同时传出的是大宝公司将被美国强生接手的传闻,但这一消息很快被强生方面否定。然而2007年3月,在大宝就转让事宜在北京产权交易所挂牌一个月之后,转让信息便被悄然撤下,随后坊间同样传出强生决定接手大宝的信息,但强生方面对此仍然不予置评。



  强生方面对此事的沉默,业界一直有着不同的说法。有关人士分析认为,由于在职工安置问题上一直没有达成一致,致使收购谈判一度搁浅,而这直接导致了强生方面对收购事宜持有犹豫甚至考虑放弃的态度。



  而更多的观点则认为,强生方面有意封锁消息,是因为当时对成功收购大宝信心不大。据相关报道,在强生与大宝接触之前,跨国化妆品巨头雅芳就与大宝进行过面对面的接洽。雅芳方面甚至公开表示对收购大宝的浓厚兴趣并专程赴大宝公司进行实地考察,但后来不知何种原因退出了角逐。而日化大鳄联合利华和宝洁也被传闻涉足大宝收购,并曾与强生一起,呈现出“三国鼎立”的状态,致使大宝收购案变得扑朔迷离,猜测颇多。但很快宝洁便似乎因为价格原因宣布出局,而联合利华则成为强生收购大宝最强劲的竞争对手。



  据悉,就在大宝转让信息撤下的前不久,联合利华大中国区高层曾对媒体明确表示,在中国,联合利华正在瞄准3到4个收购项目,其中一个就是大宝。



  尽管纷争众多,但随着大宝去年3月转让资料的悄然撤出,业界很快形成一致的观点,即大宝非强生莫属。“因为对于大宝的‘苛刻’价格及其他条件,各大公司都很紧张,只有强生表现出淡定的状态。”一位不愿透露姓名的日化企业负责人向记者发表了自己的看法,“由此看出强生对收购大宝是有底气的。”



  “我们一向对正在发生的事情不予评论。”对于强生公司之前的低调及沉默,强生(中国)有限公司公关部负责人何焰日前向记者表示,“强生是一家负责任的企业,对于收购大宝的事情,只有得到相关政府部门的正式批准之后,才能向外界透露。”



  新的整合即将开始



  不管这笔收购交易经历了怎样的坎坷,不管大宝品牌最终转让的价格如何,大宝花落强生已是无可争议的事实。而大宝品牌今后的命运,也开始成为众多业内人士最为关注的问题。



  “目前,我们正和北京三露厂这边进行紧密接触,争取顺利过渡。”何焰告诉记者,强生计划保留并发展大宝品牌。



  “大宝是一个特别优秀的品牌,我们非常尊重这个品牌,也非常尊重为这一品牌成长作出努力的大宝员工。”何焰说,“经过大宝员工委员会及北京市相关政府部门的批准,大宝员工作为国有企业员工的各项权益将被保留。”



  而对于大宝品牌今后的发展,何焰表示,作为深受中国消费者欢迎的品牌,大宝的品牌将保留,原有的产品线暂时也不会发生变化。大宝有非常成体系的销售系统,强生也具备全球研发和品牌推广的经验,并且对于中国消费者的诉求也非常了解,因此大宝和强生的联手,会有一个非常广阔的发展空间。



  但大宝品牌将保留多久,强生方面并没有作出进一步说明。而业内认为,大宝在二三线市场强大的营销网络具有相当的吸引力,而这将有利于强生产品向中低端消费领域拓展。但即便如此,强生对大宝产品的渠道以及市场都需要进行全新的整合,而整合的成功与否,将决定着大宝品牌今后的市场销售表现。



  “今后大宝会不会还像以前那样实惠呢?”8月5日,在北京亿客隆超市化妆品货架前,一位消费者面对琳琅满目的“大宝”自言自语地说。


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