当众顶撞上司代价是离开

时间：2008-04-06 07:00 文字选择：大中小

我在一家公司干了五年，其间风风雨雨的大事小事发生了不少，但有一件事情让我记忧犹新，意义深远。

那是一个星期天，我们对公司模具部门的工模进行盘点，作为主要负责人的我对盘点事项做了详细的安排，大家在闷热的车间里忙忙碌碌，有条不紊地进行着各项工作。不知什么时候我的上司过来了，看了我的工作步骤后断然说：“停下来，停下来！”然后又指点我应该如何如何，我跟他解释说我的方法是怎样怎样的，这也是我多年来的经验积累，并且大家都已熟悉了这种方法，工作进行得很好，你的指示虽好，但用于模具盘点不合适。他立即阴沉了脸，非常冷静地命令我，必须按他说的要求去做。因为他的指示里含有明显的漏洞，我当然觉得自己有理，就据理力争，接下来难以自控地与他发生了激烈的争吵，双方都暴跳如雷。最后我说，既然你那么坚持，那你就让他们按你说的去做吧，我不想这样做，说完我就离开了车间。

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    事后我问过同事，他们最后还是遵循了我的方法，上司的提议在实际工作中根本行不通。

    之后我的工作依然像以前一样忙碌，上司也没有再提什么，这事也就渐渐淡忘了，只是每次同事获得加薪或晋升，而我却靠边站。我们见面的时候，他对我歉意地一笑，意味深长的眼光，让我猛然醒悟到什么，我知道，其实这件事情还没有过去，至少对他而言如此。

    我选择了离开。离开公司的那天，我的内心很平静，波澜不惊地跟上司谈了自己的想法和原因，然后客气地相互祝愿。但临走的一刻，我还是忍不住问了他：我一次次地晋升无望是不是因为那件事，他先是摇了摇头，后又肯定地点了点头，说：“你要记住，没有哪个上司愿意被人顶撞，哪怕是只有一次！”我看得出，他说得有点尴尬。

    现在想想，这么多年来，该做的都做了，那么小的一件事情，忍一忍也就过去了，或者换另外一种方式解决也很简单，但我没有理智地去思考，特别是没有把工作原则与处世原则有机地结合起来，以为工作的成绩就是一切，在不恰当的场所贸然地对抗上司，这是非常致命的。

    有那么两句话：“做人若没有一点认真的念头，便是个花子，事事无成”，“处世若没有一点圆滑的机智，便是个木人，处处有碍”。前一句我是明白了，后一句话，说的正是当时的我吧。我那时真是认真过头，没有一点圆滑机智，一时的冲动，就让自己的前途戛然而止，多年的辛苦打了水漂，让我禁不住唏嘘感慨。

    我们在求职、晋升的路上，太认真不行，太圆滑也不行，只有两者恰当结合，才是境界，才是高人。但要修炼到此种境界，做到此种“高人”，谈何容易。我们这些有棱有角的石头，只有经历千辛万苦，一路跋涉，才有缘去与海相会的，那时的我们形状乖巧、光滑圆润、人见人爱，才是境界吧。这里我不想去评论上司的心胸或管理水平如何如何，是我的冲动惹了祸，带给自己不曾预想的后果，算是一个教训吧，沿用一句流行的话就是“对冲动的惩罚”。

    来源：深圳新工作网

责任编辑：江南

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