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三位主管都不行,我怎么办?

时间:2005-07-25 08:55     来源: 管理社区       文字选择:    

大权在握,但是,危机重重。

    我感觉在企业里位置高了,有个问题。

    那就是,说对一句话,可能让公司省下上千元;但是,说错一句话,可能让公司损失上万元(这可是真的呀)!

    而且,有的事情,还真难对付——

    生产部的第一名主管,因为理论懂得多,但不深入一线,被我给开除了。员工也认为大快人心:说她不懂生产,凭什么当主管。

    可是,接下来的主管,是从普工一步一步爬上来的,内行得很,可是,自当了主管,便又成了“牺牲品”!原来,他不懂管理这一行!清线时,他三个钟头清不出一条线!我倒是很支持他的,可是他还是辞职开溜了……

    现在的主管,是位很精通办公室政治的人,圆滑得简直无从下口!上不得罪高层与同级,下不得罪线长与拉长……

    只是苦了一向肯饶人的老板(我就被他饶过几回),看着生产数字天天完不成、交货不能信守纳期,老板岂不是太亏了点儿?

    嗨,同行们,你们说,这些主管怎么了?这样的人,如果你遇上了,你咋办的哩?

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