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服务竞争力四阶段

相关专题: 潘军
时间:2009-06-22 11:23 来源: 中国总裁培训网
 

根据服务业企业竞争的特点,可以将服务竞争力分为四个阶段:简单提供服务阶段、学习和模仿阶段、获得卓越能力阶段、提供世界一流服务阶段。下面分别描述四个阶段的特点:

简单提供服务阶段的竞争力特点:

(1)顾客在没有更好选择的情况下才偶尔光顾服务;

(2)提供服务是反应式的、被动的,对待顾客的反馈是消极的;

(3)服务质量极不稳定;

(4)引进新技术是在竞争压力下被迫的,没有主动创新的意识。

学习和模仿阶段的竞争力特点:

(1)顾客既不寻找也不躲避该企业;

(2)提供平庸的服务,和市场上其他同类企业的服务没有区别;

(3)满足了顾客的某些预期,在一、两个关键特性上较稳定;

(4)引进新技术是处于成本节约的考虑。

稳定服务阶段的竞争力特点:

(1)顾客由于企业拥有可以满足他们预期的声誉而寻找它;

(2)提供稳定的服务,运作持续出色,而且得到关注,客户关系管理和支持系统得到强化;

(3)服务质量超过了顾客预期,在各个方面保持稳定;

(4)为承诺对服务改进而引进新技术。

卓越服务阶段的竞争力特点:

(1)企业的名称等于出色的服务,不断满足顾客的预期而且超出顾客预期,与其他企业区别开来;

(2)精通服务传递过程中的每个步骤,拥有超出其他竞争者的能力;

(3)服务质量提高了顾客预期并寻找挑战,不断提高;

(4)技术引进是获得主动优势的源泉,做到竞争者不能做到的事情。

精益服务是推动服务业企业达到卓越服务阶段的原动力。

 
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