求惠策划原则

求惠策划原则顾名思义是策划中讲究的有效经济价值。求惠原则在策划学中具有三方面的含义；第一方面含义是求惠原则要求策划具有更高成功概率。策划者须尽量避免策划的局限，提高策划成功率，除低策划的浪费；第二方面含义是求惠原则追求策划中能小投入，更大经济价值的产出；第三方面含义是策划本身是否具备经济基础能够支持策划方案的动作费用，策划活动是对事物或事件的动态运筹过程，必然会发生费用与投入，策划活动是一种投资活动反映之一。如果优秀方案没有费用支持，策划方案也是如法执行，也就能最多成为装饰品或保险箱里的“绝密文件”。

    求惠策划原则前两方面的含义就说明求惠原则是策划者和策划方案是否成功或优秀关键经济指标。在策划学中，任何策划都是追求价值最大化，在商业策划中就更强调经济价值。如广告策划，广告策划是为了宣传企业品牌、形象或产品特性等，这只是过程广告策划讲究的过程，而广告策划的结果虽然不仅是带来的利润和收入，还以知名度和美誉度等无形价值有关，但是企业广告最终目的就是销售产品，赚取更多的利润。在策划学的实用性原则中对求惠策划原则也有很充分的体现。

    成功和优秀的策划案例确实能带来很大的经济价值，在商业策划中；一方面可能帮助企业省钱；另一方面，也最主要方面的就是帮助企业挣钱，至于挣多少与事物或事件本身有关。在《烟台华联新村》案例子中策划者除了在策划预定时间内超额完成集团公司保留意见的销售任务，给企业挣了个满盘外，华联股市在市面上迅速上涨，一个月时间内每股由12元涨到每股20元，可见策划对华联公司带来的经济价值如何。在《江西飞环“干黄”营销》策划案中，策划者通过一个对产品定位的变化加上系列策划运用，就把产品的15元/瓶以内的定价极限到近40元/瓶的极限突破与转换变成现实。

    求惠策划原则第三方面的含义对策划者策划工作有一定的影响。任何策划的方案都会发性一定投入，如果没有费用支持方案一定是无法执行。如果策划者在明白费用投入的实力情况下，就必须充分考虑策划投入费用，结合其他策划原则进行出奇不意的策划，达到好的策划效果。否则就不管方策划案本身有多优秀，都是不适合的策划方案。商业策划中，对于中、小企业如何进行策划主具有很强指导意义，策划活动本身可以根据实力进行各种策划活动，不要有强大实力时才需要策划，当然实力雄厚，策划方案的广度和深度不一样而已。

    来源:新浪博客