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创新的想法就一定能够让企业兴旺吗?
时间:2008-05-14    8326201 供稿  我要供稿  文字选择:    

前几天,以前的同事小A通过另一个同事小B转发信息给我,要我给她找一个工作.

    后来,我打电话到那个公司,问了一下情况.

    那里面的一个老职员C告诉我,公司目前正在裁员,小A正是公司考虑调职的第一人选.小A觉得,其实这是公司在裁员,她也应是其中之一,只是说得好听一点而已.

    以前小A在我下面任职时,虽然她有一些小脾气,好使一点小性子;但为人还是不错的,很能够坚持原则,工作上的事情说一不二,从来都是很认真很仔细的.但是,也由于性子直率,在公司做了许多得罪人的事(因为我们部门就是做得罪人的工作),但是她从来就不会抱怨.让人很放心.

    由于她的手机掉了,我没有办法和她直接联系,只好托C转告小A,如果她有困难,我可以帮助她.

    那个公司,我在里面供职时,当时的规模也有700-800人员.现在听C讲,只有100来人了,大部分人员都流失掉了.我以前那个职位,不到1年的时间,已经撤换了20多个人,到现在都没有一个人做得长(不超过一个月).

    当时,我也经常与老板接触,发觉老板是很有想法的人,而且想法总是出人意料.

    但是,他的每一种想法,在执行起来总是很难得到下面人员的配合,甚至得到集体抵制的结果.

    我个人觉得,他的想法不错.只是太操之过急,在多数管理还不能理解的情况下,就去实施他的想法,当然得不到大家的认可.而且,他的想法可以说是走在行业的前列,但是损害的是多数管理人员的经济利益,又没有有效的机制对于这种损害做一种制度上的补偿.经常搞得多数管理人员不服从公司的管理,人员之间的意见非常之大.

    天时地利人和.

    人和才是最重要的因素,在许多情况下,它直接决定了企业的成败.

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