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请君出局 “龊气”的新人肯定被淘汰
某保险公司内勤 陈小姐
公司来了一位小姑娘，民办大学出身却自视颇高。她是我们同事之间公认的所见过最“龊气”的新人了。不知她是出于内敛还是出于自命清高，总是一个人闷在那里做事，不主动与别人沟通，完全不合群。
因为她家住在郊区，末班车晚上6点就没了，而我们公司5：30才下班，于是她一开始就声明“我家住得很远的，晚了就没车了，晚回家妈妈要担心的”云云。结果每天5:27她准时理包，5:28上厕所，5:30立即下班，一刻不耽搁。还未完成的工作，她也从不交代，连最起码的职业道德都没有。这样的新人结果影响了整个团队的工作效率，也让大家纳闷：为何新人对待工作如此不负责任？其实，大家都是过来人，当初做新人的时候都虚心好学，才能得到同事的指教和帮助，少走了很多弯路。对待新人，我们作为前辈的只有扶持而不会故意刁难。但是对于不求上进，不肯吃苦，娇生惯养的新人，我们是十分排斥的。结果，不到一个星期，经理就对大家表态：“今天我和小顾谈过话了，不知道她接不接翎子，大概下周她就不会来了吧”。
事实证明，这样的新人必须出局。
冷眼旁观与“政治”说88
外企上海区域主管卞先生
公司来了几位新同事，一位是留洋回来的硕士生，进公司没多久，常常开口闭口就是“我在澳大利亚的时候……”让很多没有出过国的老前辈很是感冒；还有一位是上海土生土长的名校生，占着地理和心理优势，他很快和同事打成一片，无论是为人还是工作都做足了表面功夫，但是实际却并不怎么尽心尽力；还有一位是简历并不怎么好看的专升本毕业生，虽然外表普通，也不懂得讨别人喜欢，但从来是第一个进公司，最后一个离开……看到这些新人的表现，在职场这么多年的我其实也不难发现他们“各怀鬼胎”，都有自己的小算盘。我们都是过来人，有过多年基层的工作经验，经历过无数职场政治，其实很容易就看明白这些新人身上的特点和办公室的脉落关系。但是，作为管理人员，对于这种敏感却不明显的小动作，只要在不影响大局，不破坏公司的基础上就没必要点明。就好像，我现在面对管理层的政治一样，多年的经验告诉我，只要你自己强大了，才有能力斗争到底。与其花时间在算计对手上，还不如把时间更多地放在自己本职工作的突破。不要踏入斗争的旋涡，与“政治”说88，不知道哪位新人会明白这个道理……
站好第一年“岗”需要哪些窍门？
窍门1：主动我给大老板发去邮件
Ella 某公关公司执行主管
3年前我刚进这家公司，部门经理看我做事情比较灵活，就总给我安排杂碎工作：见客户、去卖场督促促销、活动后写总结……一开始我是有求必应，但后来，我的工作量越来越大，到快承受不了的时候，我只好鼓足勇气向老板提意见。没想到，经理反而很欣赏我的勇气，觉得我能够和他沟通。
这以后，我经常和自己的部门经理谈谈自己的工作情况，向他请教工作中的疑惑。有时候，我还直接给我的大老板发邮件，用的是最正式的格式，向他汇报我的工作以及我发现的工作中的问题。大老板有信必复，有时候还会把我叫进办公室面谈。在我们公司，高层领导与普通员工之间很少有沟通的机会，有的新人进公司一年多了还不能和老总说上一句话，所以我觉得，用电子邮件来沟通可能是更好、更方便的办法。
窍门2：好学学习+实践=得心应手
Linda 某咨询公司职员
中文系毕业后，我来到这家咨询公司。刚参加工作，什么都不懂，为了尽快熟悉工作，我从部门领导那里借来一套业务资料，每天一有空就开始学习、学习、再学习。从这套业务资料中，我了解到工作的具体内容，尤其是对公司的服务项目和它们的收费标准有了更深入的了解。在学习中遇到不太了解的内容，我就向老员工或者部门经理请教，只要有时间，他们总乐意帮我解答。为了尽快进入角色，我总积极主动地帮老业务员们做一些力所能及的事情。很多工作看似简单，但对我来说却是一种很好的锻炼，让我跟客户有了接触———只有接触才会有更近一步的了解。通过实际的操作，我对公司的运作更加了解，在工作中也越来越得心应手。
窍门3：稳住头3个月的挣扎
Maria 某公司电脑系统维护
到公司上班的第一天，我的顶头上司带我去见一位主管系统的处长，那处长一见我，就没好气地说：“你们弄个女孩子来干什么？”我的上司笑着说：“女孩子好啊，女孩子脾气好。”“脾气好有什么用？能干活才行啊。”从那位处长不信任的眼光里，我第一次感觉到了自己将面临的压力。但是，我没有退路，这是我的第一份工作，我必须成功，必须在这个公司站稳脚跟。
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