任正非如是说
——中国教父级CEO的商道智慧
龚文波著
第1章生存,是企业经营的真理——任正非论企业战略 3
活下来是真正的出路 3
不创新才是最大的风险 4
一定要重视现金流 7
向大企业拆借 7
银行间接融资与银行贷款 7
更有效的解决途径 7
坚持专业化 7
建立广泛的同盟军 7
没有成功,只是在成长 7
第2章无为而治 9
无为而治与基本法 9
贯彻末位淘汰制 11
任职资格评估体系 12
对事负责,而非对人负责 14
小改进、大奖励,大建议、只鼓励 15
第3章从必然王国走向自由王国 15
必然王国&自由王国 15
浪费是以死亡为代价的 17
实现均衡发展 19
职业化管理 19
主张“改良主义” 19
脱下中国的“草鞋” 19
先僵化,后优化,再固化 19
第4章拒绝僵化,拒绝教条 20
“拿来主义”的变迁 20
将销售收入10%用于研发 21
技术市场化、市场技术化 22
研发体系不要僵化、教条 24
创新的内、外动力 24
外部动力系统 24
内部动力系统 24
创新是有局限性的 24
尊重,学习,批判地继承 24
一定要搞基础研究 24
第5章发展华为“狼” 25
企业就是要发展一批狼 25
人力资本增值大于财务资本增值 25
报酬与待遇向优秀员工倾斜 25
不搞终身雇佣制 25
直面员工忧郁症 25
第6章缺乏实践经验就不能晋升 26
干部要从实践中来 27
坚决反对空洞的理想 27
发挥高级将领的作用 27
管理者的责任与使命 27
管理=服务 27
提拔最值得提拔的人 27
终结英雄时代 27
第7章出击海外 28
东方不亮西方亮 28
学习拉宾“以土地换市场” 29
国内市场要大力支持海外拓展 31
拒绝机会主义 33