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在工作现场中寻找世界第一流的管理
时间:2008-04-14    朱则荣讲学 供稿  我要供稿  文字选择:    

当我参加了工作,第一次正式以员工的身份进入企业,并不是去当管理人员,而是去当学徒,当工人。我从来没有进入过大学的校门,没有任何学历,如果我去求职,任何一家公司都会以学历为由将我拦截在大门之外,这反倒是一种好事情,这就意味着我一生都不可能去给别人打工,而是日后直接去给别人当领导,就象我从小对开车没有兴趣,注定了日后不必学开车,而是安排专职的司机给我开车,有时学习太多不必要的东西反倒是一种人生的负担。

    我最初的职业是造汽车,中国人习惯一句口头对话,对方问:“你是干什么的”,一般人会回答:“我是工人”、“我是会计”、“我是风险投资商”等等职业选向,而我的回答则是“造汽车的”。人与机器必须融为一体,方能制造出最有灵魂的产品,当我正式地走进了工厂,我就很清楚这一点,在一家汽车制造工厂里,不管你在干什么工作,都是为了“造出最好的汽车而效力。”如此,人与企业的精神、目标才能紧密地融为一体,你才可能竭尽全力为企业而贡献,你会爱上你所服务的企业,将你的生命、时间、青春、精力全部投入到企业和产品中去,这就是“敬业”,今天中国的企业最需要但又最缺少的精神,对于那些重视学历的企业而言,他们永远无法得不到我这样的最好的敬业者。

    由于我进入工厂,是去当工人的,车间最初安排了一台德国磨床让我学习,学徒期六个月。这台德国机床400万,不贵,因为旁边还有一台800万的美国机床,也不贵,因为后来还花了数亿元引进一整条的韩国年产13万件桥壳的制造流水线。这就是在一家大型工业企业中学习的最大好处,随便一个车间,就会汇集到来自世界各地第一流的机器,可以称之为“万国工业制造管理水平博览会”,这一台焊机来自于日本松下,那一台电脑来自于德国西门子,这一台机器来自于捷克,那一台机器又来自于瑞典,随便一个螺母都可能来自于美国。

    当你爱上这些机床,你所领悟到的已经不是普通的管理了,而是世界各国第一流的制造思想,统统地全部地涌入你的大脑,当你静心地去抚摸那些机床的时候,你能够感觉到的是世界第一流的德国工程师在如何精雕细琢,世界第一流水平的日本松下如何生产工业机器人,美国人又是如何一丝不苟地设计每一个细节的线路,为机器中加载自动化的管理流程。

    不要认为工业是一种落后的产业,不要认为国有企业就是落后的企业,问题只在于你是否在沉下心去认真学习真正的也是最扎实的管理,而不在于工业或企业本身是先进的落后的。工厂的车间,很多人是不愿意去的,人们更乐意于坐在办公室里当老板,但往往正在人们最瞧不上眼的地方,会找到令人意想不到的最佳学习机会。

    可以说,我的努力没有白费的,我花了整整六年时间,就趴在这家企业的最底层,去摸透一切最扎实的管理,我从来没有考虑过日后是否去当“官”,日后是否去挣钱,从一开始我就只有一个最准确的目的:寻找一切最好的管理,花上所有的时间和精力去学习。这种坦然而又坚决的心态、平和而又稳定地的心态、扎实而又精湛的心态,影响着我的一生,最终使我日后能够在管理学史上功成名就,当每天都有许许多多的人把我喊做管理大师的时候,人们根本不知道我十五年来为了研究管理下了多少功夫,管理大师忌讳包装、炒作,企业界以及管理界最迫切需要的是真材实料的真功夫,寻找那些真正的管理大师。

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