“当你给员工高薪时，你的企业成本是最低的！”2008年1月15日，在赢在中国第三赛季36进12第三场节目现场，已连续两个赛季担任赢在中国36进12评委的史玉柱在点评11号选手谢莉时说。“哪怕你只比第一、第二位的高出一点点，效果也会非常明显！”史玉柱的一席话立即博得了现场一片热烈的掌声。

    主持人在点评的时候说，这是史玉柱在赢在中国奉献的一个全新的观点。本人非常认同这个观点，并且认为，这个观点的提出，有着非比寻常的意义，在某种程度上，将会改变目前很多企业老板对员工待遇的制定策略，也将会使优秀人才拿到更高的薪水。

    为什么给员工高薪企业成本是最低的？史玉柱说：“当你给员工高薪时，表面上看仿佛增加了企业成本，实际不然。我这些年试过了各种方法，高薪，低薪，但最后发现，高薪时是最能激发员工工作热情的，也是企业成本最低的一种方式。”原来这是经实践检验正确的史氏定理。

    史是一个商人，在他看来，对人才的投资也是一种具有高回报的风险投资，投入高，回报也多；投入少，回报也少。而投入高，不仅能留住现有人才，使其更有激情工作，有更高的效率，也有利于培养员工的忠诚度，使员工流动率低，君不见有多少人跳槽是因为薪水低吗？这在某种程度上不是也降低了人力成本吗？与此同时，还能吸引优秀人才加盟，使企业发展永远不缺人才！而那些实行低薪战略的企业却是天天招人招不到，主动给求职者打电话都不来面试，相信他们永远体会不到不缺人才的幸福快感。

    当然，给员工高薪，需要魄力，需要勇气，也需要实力，更需要眼光，这些条件史是都具备的，因此他能提出这样的观点，能这样去做。但是，没有实力转变观念是容易的。

    希望不管是发薪水的，还是领薪水的，让我们都为史玉柱奉献的观点鼓掌、叫好！（转载）

 

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