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内部跳槽的五步成功法

时间:2007-10-30 07:00           文字选择:    

不可否认,在跳槽这个问题上,职场上的大多数人都是“机会主义者”。尤其在规模较大的企业里,对现职位不满的潜在离职者,经常能够在其他部门找到希望得到的机会。同一屋檐下“抄近路”跳槽,是既节约成本又降低风险的好办法。内部跳槽是对自己职业目标的一个重新发现与规划,不容草率了事。相比辞职的决绝,内部跳槽恐怕更费心力,搜寻目标、协调关系,并且总有前后左右许多细碎事情需要搞定。不同的情况也总有共同的方法可以参考,对照以下五步成功法,有的放矢展开你的“内跳”行动。

    Step1三思而后跳

    有一个公式可以说明员工离职给企业造成的损失:离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+竞业成本。对员工来说,离开企业重新投入劳动力买卖市场,也是很大的人生成本。正确评估自己对工作不满的原因,如果对企业是认同的,只是不满于现任领导的行事风格,或者个人气质与部门文化不匹配,那么完全可以在可能的范围内考虑换一个部门,而不一定非吃了秤砣铁了心地要辞职。如果是出于转行的意愿,内部跳槽也是最大程度降低风险的一个选择。

    难题

    Karen当年中文系毕业的时候,因为没有做记者的经验,进报社做了行政助理。两年过去了,她尽心尽力做好本职工作,发挥文字特长,把内刊做得有声有色。虽然内心的记者梦一直没有消失,但是已经习惯了8小时工作制的规律生活,看到编辑部的同事经常白天出差、熬夜写稿,淘汰率也很高,不免又打了退堂鼓。Karen觉得也许应该原地不动地再等一等,编辑部的领导说不定哪天会从内刊上发现自己的写作潜质,主动给她安排一个展现长处的位置也说不定。这可能比她贸然申请转岗要保险一些,可是那一天到底什么时候才能来呢?跳还是不跳?对自己的将来可是个严肃问题。

    出招

    死等机会等于没有机会。在一个位置上待一辈子等着伯乐来相中你,而且伯乐所在的部门又是你满心向往的,这种几率未免太低了一些。让别的部门领导来揣测你的能力和意愿,实在是最消极而不切实际的想法。从资深的同事的真实状态,包括生活规律、工作规范、能力要求各个方面观察,参考他们的职业发展道路,确定自己的职业规划大方向。

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