多元化战略：让可口可乐复苏的秘诀

时间：2008-05-19 09:29 文字选择：大中小

一瓶汽水卖遍全世界，而且一卖就是一百多年—可口可乐一向以专业化经营而著称于世，如今为何也耐不住寂寞，要脚踩多条船了呢？年10%高增长率的业绩压力、碳酸饮料市场的不景气、老对手百事可乐的成功多元化……重重刺激之下，让可口可乐不得不从碳酸饮料的孤岛中走出来。增长率要从年平均8%提高到10%

    在亚洲金融危机波及全球的1998、1999年度，可口可乐的收益连续两年大幅减少。在超过15年的时间里一直担任该公司董事长兼首席执行官、并推动公司不断发展壮大的罗伯特?戈伊苏埃塔于1997年突然去世。其接任者道格阿斯?依万斯特因未能采取有力措施又被撤换。在这种形势下，为了重振经营，曾在日本可口可乐工作过的达夫特于2000年2月走马上任。

    实现赢利增长是达夫特面对的首要任务。逆境反而让达夫特增加了自信，他说：“形势不管怎样严峻，但最重要的事情一点都没有改变，人们每天，每个小时依然还会感到口渴。我们只要利用崭新的方法让他们止渴就行了。”在达夫特的不懈努力下，2002年度第2季度以后，可口可乐逐步摆脱低迷、步入正常发展轨道。

    2002年12月12日面向投资家召开的说明会上，可口可乐发表了营业利润增长率从目前的年平均8%提高到10%的大目标。在世界经济停滞不前的形势下，如何实现这种高增长？对于这一难题，达夫特给出的答案是“多元化”—在饮料这个老本行里，通过不断投入新产品，来扩大产品阵容。

    “在可口可乐为代表的现有商品方面，本公司已经建立了与几十亿消费者密切相关的、稳定的流通渠道，我们将增加在这一渠道中流通的饮料种类。”达夫特的战略非常明确。可口可乐在全球200个国家开展业务，拥有销售现有饮料的渠道，因此该公司的基本战略就是通过推出更多的新产品来增加收益。

责任编辑：情比商浓

本文标签：经营管理企业管理可口可乐秘诀
RSS订阅相关资讯

关于“经营管理”的资讯
更多

关于“经营管理”的帮帮问答
更多

返回管理资讯

本网转载作品均注明出处，如转载作品侵犯作者署名权，并非出于本网故意，在接到相关权利人通知后会加以更正。本网以“法定许可”方式使用作品的报酬，已委托中华版权代理总公司代为转付。请相关作者直接与中华版权代理总公司联系，联系电话为：010-68003887 495

股票查询: 更多>>

热门搜索：上证综指深证成指恒生指数奥运图库

管理热门标签
更多 >>

职场故事	职场攻略	白领丽人	管理故事	职场测试
员工生涯	老板天下	沟通技巧	人力资源	CEO
案例	战略	面试	求职	营销

管理资讯排行
更多 >>

直播中心
更多 >>

热点聚焦
更多 >>

招商广告

金融服务

<noscript><a href="http://taobaoafp.allyes.cn/main/adfclick?user=taobao|ccbu_info|工行文字链1&db=taobaoafp"><img src="http://taobaoafp.allyes.cn/main/adfshow?user=taobao|ccbu_info|工行文字链1&db=taobaoafp" width="0" height="0" border="0"></a></noscript>
<noscript><a href="http://taobaoafp.allyes.cn/main/adfclick?user=taobao|ccbu_info|工行文字链2&db=taobaoafp"><img src="http://taobaoafp.allyes.cn/main/adfshow?user=taobao|ccbu_info|工行文字链2&db=taobaoafp" width="0" height="0" border="0"></a></noscript>
<noscript><a href="http://taobaoafp.allyes.cn/main/adfclick?user=taobao|ccbu_info|工行文字链3&db=taobaoafp"><img src="http://taobaoafp.allyes.cn/main/adfshow?user=taobao|ccbu_info|工行文字链3&db=taobaoafp" width="0" height="0" border="0"></a></noscript>
<noscript><a href="http://taobaoafp.allyes.cn/main/adfclick?user=taobao|ccbu_info|工行文字链4&db=taobaoafp"><img src="http://taobaoafp.allyes.cn/main/adfshow?user=taobao|ccbu_info|工行文字链4&db=taobaoafp" width="0" height="0" border="0"></a></noscript>
<noscript><a href="http://taobaoafp.allyes.cn/main/adfclick?user=taobao|ccbu_info|工行文字链5&db=taobaoafp"><img src="http://taobaoafp.allyes.cn/main/adfshow?user=taobao|ccbu_info|工行文字链5&db=taobaoafp" width="0" height="0" border="0"></a></noscript>
<noscript><a href="http://taobaoafp.allyes.cn/main/adfclick?user=taobao|ccbu_info|工行文字链6&db=taobaoafp"><img src="http://taobaoafp.allyes.cn/main/adfshow?user=taobao|ccbu_info|工行文字链6&db=taobaoafp" width="0" height="0" border="0"></a></noscript>