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全球商业领袖必备的8项能力

时间:2007-04-28 07:00           文字选择:    


    跨文化的管理能力

    67%的人可以认同他人的感受来辅助决策,但只有10%的人知道在美国白种人犯罪率最高而非黑人。

    调查反映受访者的适应能力处于较低的水平,但他们的思想却相当的开明,大部分受访者都表现出善于倾听以及能够识别他人情感的能力,但是由于缺乏全球化的视野和相应的知识则说明他们在这些方面并没有实践的技能。

    适应不确定环境的能力

    超过67%的人表示他们对新事物充满好奇、热情;但只有8%的人表示,在他不具备某种技能时,会与他人分享责任或领导权。

    总体上看,受访者的自我评价都很高,非常自信。一半的受访者表示,他们对新鲜事物感到有压力,但与此同时,超过2/3的人表示他们对新事物充满好奇、热情。事实上,这就证明了图2所示的,创新的高排行率与能够将其完成的低的排行率之间紧密联系。当我们将低的全球化视野与有限的海外工作经历联系在一起时,我们发现,很显然,这就是受访者有待提高的领域。

    乐观思维与成就欲望

    78%的人都能认识到自己有积极、消极的情绪问题,39%的人有能力在困境中寻找转机。

    实际上,大多数人(78%)都能认识到自己有积极、消极的情绪问题,这是乐观思维的一个基本要素,但大部分人只是将其看做是一种临时性的阻碍,在评估新的环境时,39%的人有能力在困境中寻找转机。

    远景管理与激励人心的能力

    81%的人能够准确地表明价值观与能够激励自己的目标;但仅有40%的人愿意在面对巨大的社会压力时积极为自己的行为辩护。

    大多数受访者都有强烈的目标感,关心他人,富有同情心。81%的人能够清楚的知道自己的生活方向,能够准确地表明价值观与能够激励自己的目标。但仅有40%的人愿意在面对巨大的社会压力时积极为自己的行为辩护。

    (李百科拥有40年的企业管理经验,目前是顶尖人物咨询公司的合伙人兼领导力首席顾问。吴岱妮是顶尖人物咨询公司的合伙人兼CEO.)

    全球商业领袖必备的8项能力

    全球化视野——将整个世界纳入他们获取资源和职业竞技场的平台。

    国际知识——关心并了解国际上发生的所有事情。

    领导变革——计划、领导、激励以及有效执行变革的能力。

    开放型的管理风格——关心他人,分享你的感受,适当的时候共担领导力。

    跨文化的管理能力——能够在不同的文化环境中保持高效的管理能力。

    适应不确定环境的能力——在不确定环境的条件下,自在而有效的决策能力。

    乐观思维和成就欲望——即使面对挫折也能保持自信心,并制定奋斗目标。

    远景管理和激励人心的能力——能清楚描绘、表达未来发展方向,并且激励他人。

    出处:中国经营报

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