我现在的老板,是个脾气很倔强的人。与社会上的那些老板一样,他也总是有一句习惯性的口头禅,叫:“我是老板,你是员工,所以,你就得听我的。”
也真奇怪,虽然,他总是稀里糊涂地乱决策,却往往总是能出人意料地获得巨大的成功。也许,正是因为这个原因,他才变得如此狂傲的吧?
我们公司是做绿色干净蔬菜生意的,随着业务的不断扩大,公司的名气也由国内传播到了国外。有一年年底,一位日本人主动找上门来,说要与我们联手进军日本国内市场。那位日本老板最看好的,是山东的大蒜。按理来说,有这样的好事情,何乐而不为呢?可碰巧我们这位“倔头”老板是个爱国主义者,他历来最痛恨的,就是:“小日本”。所以,正当我们外贸员认定这是笔铁定成交、铁定赚钱的好业务时,他却想都不想地就干脆地拒绝了:“小日本的单子,日后提都不要提!”结果,因为他这一太随便的决定,恼怒了当地的一个县长,把他叫去狠狠地训斥了一顿,指责他不爱惜好机会,要求他承担起促进当地农业的责任来。可他还是听不进去,干脆地与县长拍起桌子、抬起杠子来了,还反咬一口说人家县长“以政代企”、干涉他的内政。最终,实在拿他毫无办法的县长,安排人把那位日本客人领到了另外一家绿色蔬菜公司。
有意思的是,次年三月份,日本政府宣布抬高对中国大蒜的关税。一下子,原来计划出口日本的大蒜,都积压在仓库里了。那一年,山东的大蒜才卖1毛钱一斤!而那家接了那份日本订单的绿色蔬菜公司,也因此亏损了许多。
为这事,我们这位“倔头”老板就更得意洋洋了。发展到后来,他干脆地对我们说:“我的话,历来正确,历来有效,从未出过偏差,所以,听我的,没错!”
而出于对他的崇拜,我们也习惯了彻底地听他的了,发展到后来,我们这些高级管理人员都干脆不再思考了,干脆他怎么说、我们就怎么做了。反正,这公司是他的、又不是我们的,是赚是亏都是他的事,与我们何干?
今年秋天,又从日本传来一张订单,当然,这次下单的不再是上次的那个日本客人了,订购的也不再是上次的那种山东大蒜、而是正好我们过剩的蜜桔。出于责任心,我特地为这事给他打了个电话。当时,他正好在打麻将,拿起电话筒时,就已经明显地有点不高兴了。当听明白我的意思时,他就更加烦燥起来了,近乎恼火地对我说:“我早就说过,小日本的单子,提都不要跟我提么!”
“可这次日本人订购的正好是我们过剩的蜜桔呀。”我再次提醒道。
“不管是大蒜还是蜜桔,只要是小日本的单子,提都不用提!爱国比做生意还重要。”听得出,他似乎还在为他的那次成功的爱国行为而自豪呢。
“可这样会造成经济损失的呀。”我反复强调。
“难道没有了小日本的单子,我们就活不下去了吗?中国人要被日本人控制住了,那还了得?好了、好了,不用多说了,听我的,没错!”
于是,我就把这份传真随便地夹进了文件夹中。
昨天,也不知道他怎么把这份老传真又翻了出来,气呼呼地拿着这份传真跑到外贸部来责问我们:“这份传真谁收的?怎么不告诉我一声?我要早知道有这份订单的话,当时库中积压的那批蜜桔,不是不用烂掉了吗?你们看一看,你们的这一疏忽,造成公司几十万的损失呀。”
我只得站起来解释道:“这事我不是当天向您汇报过么,你自己说,小日本的单子,不管是大蒜还是蜜桔,提都不用跟你提么?是你自己叫我听你的呀,是你自己说爱国比做生意还重要呀。”
结果,我被扣了三个月的奖金……
| 无敌销售的六个妙招 | 我与“骗子”决战全过程 |
| 一个女业务员的外贸梦 | 请客户吃饭谈点什么好? |
| 东盟贸易 中东贸易 美国贸易 | 亚洲贸易 欧洲贸易 非洲贸易 |
| 贸易常识 贸易技巧 营销人知识 | 客户关系 英语学习 业务员手册 |