我们是一家大酒店清洗产品供应商,开业前是跟采购直接联系的,货款也一直是采购给付。一直还算顺利。
在上个月电话要货的时候,却换了另一个人打的电话,我顺便问了下,上个月还有点余款什么时间去结,对方说不知道,换人了。我赶紧打电话联系采购,问他货款的事情,他竟然不耐烦的说现在不负责结帐了,以后谁收的货找谁.要不就找会计结。我一听,不对劲啊,出什么事情了。赶紧抽个时间去酒店,找了几次却总是找不到会计。问酒店的人吧,都说是代帐的会计,没有固定的上班时间。真昏!这样一耽误,又是一个月下来到结帐的时候,好不容易找到了会计,跟她提了还有上月的余款,谁知道她竟然说,货款已经被采购结走了,还有其他几家都这样情况,而且现在采购涉嫌贪污已经被开了。想要钱自己找采购去。这是什么话啊,虽然是以前跟采购联系的业务,货款也是跟他结的,但毕竟他是酒店的员工,代表的也是酒店,我怎么知道采购跟酒店是什么样的关系和背景呢?毕竟,采购这个位置不是顺便找个人就能做的,非亲既友,肯定是值得信任的人。现在出了这样的事情,应该是酒店自己管理上的漏洞,跟我们供货商有什么关系啊,让我们来承担损失?再说,我们的送货单都是一式三联,存根联、收货联、结帐联.现在结帐联还在我们的手上,酒店怎么就把货款就结给采购呢?就好象是会计和出纳是同一个人,怎么可能没有弊病?现在是他们收货联也找不着了,也不承认我手上的结帐联。我真不懂了,货是酒店用的,又不是采购自己拿回家了,怎么现在就不承认了呢?
人员变动是酒店自己的事情,在开除人之前履行必要的交接手续是非常重要的,难道就这么糊涂开人了事? 酒店当时就应该考虑到采购会卷走货款这样的事情发生,怎么就不通知我们核实一下呢?还有,酒店和采购之间到底发生什么事情,我们也不得而知,,现在只是听酒店单方面一面之词,采购员的号码也一直关机,也不排除酒店生意不好想赖帐的可能性吧。
这笔余款该怎么收,真的只有放弃吗?现在我们问采购的情况,他们一问三不知……
| 美女老婆捉奸飞了50万订单 | 我把自己当上帝卖出去 |
| 爱上你的客户是一个错误 | 同日本人抢美女客商的定单 |
| 东盟贸易 中东贸易 美国贸易 | 亚洲贸易 欧洲贸易 非洲贸易 |
| 贸易常识 贸易技巧 营销人知识 | 客户关系 英语学习 业务员手册 |