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我是不是又丢掉了这个客户?

时间:2007-07-26 07:00           文字选择:    

来源:外贸实务论坛   网友:JBBTOOLS 

 

先说说客户:一个欧洲客户,应该说是一个比较好的客户,在我们这个行业中在中国采购数量还是比较可以的,而且每单数量也不少,质量要求也是比较高的,出货后付款也是相当不错的。

    我们工厂在几年以前就给这个客人供过货,那时是通过外贸公司,由于是几年以前,所以当时的产品质量要求跟现在比要差一些,但当时还是由于质量问题等原因中断了供货,可能是由于客人对货物质量不满意,从那以后就再没有接到这个客户的订单(不知道这个客人跟外贸公司也闹僵了,还是说明不让他们和我们工厂合作,因为那时我还没来这个工厂,所以细节不是很清楚)。

    2004年秋天我进厂了,工厂也开始外出参展,第一次在上海的一个展会上我收到这个客人的名片,当时他也有询价,他根本不知道我们就是原来给他供货的工厂。回来后我整理名片时才注意到他名片上的LOGO和我们样品室里留存的一些样品包装上的LOGO一样,无意跟老板聊起来,他说了以前的合作情况,这下我就又把这个客人当作重点对象了。经过邮件的联系,另外两次展会的见面,还有一次客人来中国谈生意,我们在宁波的碰面,客人确定跟我们合作了,接下来是样品确认,最后在04年底下单了,第一单50万人民币。

    接下来就是我们的生产了,当时生产计划管理上的人员不强,导致货物进度出现问题,让我陷入的比较尴尬的境地,交货期到了,货还早着呢,我天天和客人邮件、电话联系解释,说明是为了保证货物质量(当时为了保证质量,一个工序变成两个工序),客人最后还是同意了延迟交货,但一定要保证质量,比原来的交期推了一个多月,总算完成交货,单证OK后也顺利拿到了货款。但在这一单的执行过程中,尤其是在交货后期同客人联系的过程中,明显感觉到他们对我们的服务不满意。

    这单完了以后,这个客人的业务助理还是断断续续给我发来一些询价单,又过了些日子,客人又一个订单下给我了,虽然金额只有人民币10万,但这个产品的利润是比较大的,所以也是相当高兴,这单货交货上还是有些延迟,客人又稍有怨言,但还是比第一次要顺便多了。(在这里说明一下就是我以前发过一贴说提单丢失,就是这单货,后来通知电放了)这单货虽然出了,但我心里一直是放心不下,因为这个货由于一个部件的问题,我始终不放心,也就是以我自己的眼光来看,的确存在问题,但没有太好的办法,当时只能发货。

    就这样做了两单,后来客人的业务助理也向我询价,我也还给他寄过样品,但再后来,客人就一点声音也没有了,询价也没有了,偶尔我发邮件问候一下也没回信,打电话他接到说话也还是比较客套,但就是没有询盘了,没有音讯了,是不是我又把客人弄丢了,到现在一想起来就觉得比较郁闷,兄弟姐妹们帮我分析一下。

 

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