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贸易心情
来源：本网
我和老婆去年从工厂出来开厂创业，因为我们之前是做业务出来的。我们自己都不懂生产技术，就在外面请来一个主管。他是两夫妻来的，他们的能力刚好和我们互补，可以帮我们解决生产上的很多问题，我们要发展，在现阶段还非得留下他不可。所以我想给他分红。在这个月的月初我们约定月底正式签合同的。
他们是我刚开厂时就认识的，当时他们也和别人合伙，但因为某种原因只做了三个月就散伙。散伙后，他们一时没事做，我们就让他们来帮我们暂时的管理生产，当时许诺的工资是男的3000。女的1000。他们做到过年前一个月就坚决要离开。过年后，他们给我们请回来了，他们也因为我们的工资比较高吧，同时也想跟我们学学做业务，也就愿意留下来。我因为公司发展较快，现在资金周转困难，就在这个月初提出采用分红的方式，一来想降低现金支出，二来也希望他们有分红可以长久的和我们一起奋斗。
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男的生产管理和技术等有丰富的经验，但业务正是他们的短板。此人在我这里做事以来，很认真负责，也把厂当成自己的一样，处处为公司着想。为公司的发展确实是出了不少的力。但他的城府很深，无论心里有什么想法都很少和我们说，让我们有点捉摸不透。而此人有很大的野心，曾经不止一次的说过要东山再起老想自己做一番事业。女的以前负责品管，也有很丰富的QC经验，她性格较比较开朗，目前跟着我学着做业务，进步很快。
我们现在的情况是，我们之前都是做业务起来的，对生产管理和技术都不懂，暂时确实很依赖他们。因为我们现在没什么钱，条件也很艰苦所以暂时在外面也很难请到理想的人才顶替他们所以才想给他们分红。
我的意思是，我每个月只给他两个两千元工资加每年20%的利润分红，当然我们也只每月拿2000元工资，其他的所有支出算做公司经营成本。让男的负责工厂业务，生产，采购，品质等大部分工作。因为他有这个能力。女的尽力做好客户的开发工作。因为他们的客户都由我提供。我们大家所跑的单都不作提成。公司不给他股份的，所以企业还是我说了算。公司给他每年20%的利润分红，签约5年。公司不用他投钱进来，如公司经营不善亏损，我自己一个人承担，不用他们负任何责任。
可是今天女的说了他们的期望和意思:他们每个月少领的两千元工资和应得的提成应该算是投进来的未来钱，所以他们期望每年的分红是50%，最低也要40%。如果我们不同意，他们暂时也不会走，一来男帮我们培训人手直到可以简单的从事生产管理工作后一定要回来学习业务工作，二来因为他们想借此机会学会跑业务并掌握部分的客户。
我的问题是:
1：我们之间应该要怎样才可以签一个公平合理的合约？象我们这样的情况我们要怎样才可以大家公平。因为我们刚创业，很多东西没经历过，不懂。希望得到前辈们的指点。
2：他们是要以后自己做的，这我可以理解。但是应该怎样才可以维护我自己的利益，也就是用什么约束他们以后可能会发生的对我们的背叛行为，如恶性抢客户和员工等。
请大家帮帮我。
[回复1]：看了你的情况。我想说的是:
1:此人野心那么大，对于自己的利益看的比天重，你的分红如你所说的真的只能是暂时的，不要太多的去依赖他！
2:50%的分红就是说你的利润去了一半，没有人会愿意去应允的。这样就产生了你投资和跑业务，而他负责工厂生产，孰多孰少，明眼就看出，公司架构明显就是上下级关系，现在50%是要平起平坐，这跟别人共享资源有什么区别？
3:20%的分红是合理的！这是他应得的报酬。平均一年下来已经不止是他到外打工的多少倍了！再说他到外面去有可能会遇到您这样的老板愿意和他分红的么？很少吧？技术人才在深圳比比皆是，没有人相信他是NO1。
4:放纵他人就等于扼杀自己。妥协就等于你被他吓到了！你要增加自己的筹码，如你去迎合他的需求，那谁来保护你的利益呢？
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