怎么才能控制住工厂的品质？

    (本文根据贸易论坛网友"futuretree"上传文章及广大网友观点综合编辑 参与讨论请点击这里)

     
    [问题发起]常有客户和我聊天中，都谈到产品品质的问题。因为他们采购的产品，工厂在定单前期的寄样还大货寄样时，产品品质都是确认OK的。但是一旦收到大货时，就发现总有那么多品题存在！
 
    如果让工厂重新补货，加上生产时间，出运时间，清关时间，到客户手上时基本上已经过了2个多月。对客户来说，他们损失了很多时间和精力。

    如果让工厂赔偿，面临这个问题，很多工厂就是回避。   为什么工厂要做外贸? 
 
    所有这些损失难道都要外贸公司承担嘛？因为有时候不是单单几个品检人员就能搞定全部大货的品质确认问题。

    怎样才能对工厂的品质进行严格控制了？？
 
    现在很多工厂都是图眼前利益，把目前能拿到手的钱马上收回忽视目前的生产问题。

    我有个工厂，当初为了能拿到定单，不停往我办公室跑，态度特好，样品也能及时打样提供。但是到大货生产时，特别马虎。纸箱问题，我警告了很多次，还时做大了，因为所装货物比较重，大概在30KGS左右，而且产品比较长，有1.3M左右！所以纸箱能做的比较合适，包装起来比较扎实就可以对产品进行必要的保护。我要求重新做，工厂也答应了。可是工厂背着我还是用原来的大纸箱对部分产品进行包装，结果可想而知，到客户那边，因为是拼柜，纸箱是破破烂烂，而且有部分纸箱里面的配件遗失，部分产品有磨损情况！严重影响了客户对工厂的品质的信誉度，但是客户付款了，但是以后有无定单就不知道了。但是工厂不对自己的产品品质进行反省，还一直催有无反单，答应以后生产一定注意！！！   工厂到最后说不做货了

    哎，我的天拉！所以我也觉得，以后的趋势是大的越大，小的工厂如果不对自我进行反省，对技术，内部生产管理进行调整就必然会失去市场。

    但是大的工厂嘛，自己有实力，价格是高的多！当然还是会有生产问题发生。

    所以能否控制住工厂的生产品质，掌握到有优势的价格，提供好的服务，外贸公司才能有好的发展。否则都是一票生意，不长久！   

   欢迎大家提出各自观点,一起讨论------

• 责任编辑：伊始鱼

• 本文标签： 工厂 商海感悟
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