有一个朋友，刚毕业就去了上海，学的是国际贸易，所以应聘到了一家外贸公司（配有自己的工厂）。
公司很正规，新进的业务员也不少，朋友很是感激，下定决心一定要好好做。
平时和朋友谈起工作，他都是踌躇满志，对老板、对公司、对同事感激涕零（像我们这样刚毕业的，真的，老板、同事对我们好点，就想着一定要好好回报）。
前两天不知怎么搞得，说什么都不起劲，后来实在憋不住了，才开始更我们道出了他的疑惑。
原来前几天，他有点事，征求同事的同意后用了一下同事的电脑，恰好同事走开时页面停留在他的outlook邮箱上，而且邮件也是打开的。朋友一瞄，就惊呆了，因为发现同事正在谈的这个客人，询盘之前经理也有发给他，也向他提供了报价，但是报价比提供给他同事的报价高了0.5元（有一些小产品，单价高一点点就可能接不到单）。
他当时很震惊，也没有细想，就翻看了同事的其他邮件，结果发现，有很多询盘，经理都发给了他和他的同事一起回复，但是给两人的报价又不一样，有的他报的高，有的同事的报的高。
朋友当时很是纳闷（在看到同事有的报价比他的高后，心理还是小小平衡了一下的），这经理怎么这样报价呢，按理说同一家公司，两个人回复，而且报价还不一样，这不是搬石头砸自己的脚吗?客户看了，还有可能下单吗？
在朋友正发愣时，同事回来了，看到朋友翻看他的邮件，心里也不太高兴了，朋友当场就灰溜溜的滚回了自己座位上，大大的不解。
所以几天内，原本乐观好学又好动的朋友，一下子就萎了，我们因为平时接触外贸不多，就帮不上忙，无能为力。
没想到，今儿个一大早，朋友又活灵活现了，问明原因才知道，他找他们经理去解惑了。
经理说，针对一些地区，因为客人追求的最低廉的价格，所以有时候会安排两个人一起回复邮件，报不同的单价，也好最终促成订单，节省了一些谈判的环节。但是大部分地区，客人最讲究信誉，一次报价后，自减单价，客人就会产生不信任感，认为可能在材料方面节约了预算，所以我们在初期就会只安排一个人跟进回复。
经理还说，请朋友放心，他们公司是平等的，不会刻意去偏袒谁，可能在员工新进时，会想一些这样的办法好促成订单，但是做得久了，公司也不会这样了，因为这样公司的成本也提高了（谁说不是呢，派两个人跟进同一个客户，还可能都不成交，而且经理必须跟两名业务员沟通，也加大了自己的工作量）。
朋友说学了一招，之前的郁闷与疑虑一扫而光了。
听得我是云里雾里，至今都还不是很明白。
各位看官，您说老板这样报价，高明吗？
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