经过几家公司，真正体会到“同一件事,由不同的人做有不同的结果”，以下是我经过的几家公司的感受,和大家分享一下。

    1）第一次的一家公司是家族企业，一个非常厉害的老板带领着他那些非常愚蠢的亲戚，发展平稳，老板的远见和干练和手下的短见和无能刚好抵消了，老板也知道这样的弊病，但是创业初期就是这些人帮助他资金的，而且还是亲戚也不好抛弃，只能慢慢招几个比较有能力的，潜移默化地进行改良，同时还要当调节员，处理亲戚和员工之间的关系，这个是否值得要创业的同志借鉴？

    2）接下来这家公司的老板是一个非常抠的人，在旧社会绝对一个残酷的资本家，公司不断挣钱，但是员工的工资升的速度比蜗牛还慢，老板还觉得他给得多，不断购买不动产和征地，自己大手大脚，但是对员工一点也不舍得投入。员工流失速度快，铁打的营盘流水的兵来形容非常贴切，感觉这个工厂象爆发户，公司的发展壮大和个人的收入及发展应该要尽可能协调到不矛盾，员工有归属感，真正愿意为公司出力，这个才是好的发展思路吧？

    3）真正遇到厉害的老板是接下来的这个，很有市场的眼光，能够抓住商机，不断扩大规模提高自己的竞争力，工厂规模10年左右扩大20倍，内部管理手下培养了一批精兵强将，自己只须要了解市场和指导协调各个经理做事，企业氛围非常好，很多中层是建立公司一直做到现在的，平时也有各种活动来增加大家的沟通，不足的地方是发展速度太快，有些制度还没来得及完善就开始运做了，快速发展的民营企业需要不断加强管理制度化。

    大家说说希望碰到什么样的老板？是厉害的自己死心塌地地跟他混，还是不厉害自己可以挑大梁的？

• 文章出处: 阿里巴巴商人论坛 点此查看原文
• 责任编辑：小鱼^^

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