王冉：演绎传奇比控制公司更重要

上市阵容在于造势

    《英才》：阿里巴巴IPO引进六大基础投资者，牛根生和龙永图成为独立董事。你觉得这一豪华团队，对其国际化和业务有什么影响？

    王冉：其实上市引进基础投资者很普遍。台湾首富郭台铭认购更像是造“台湾概念”。牛根生挺不错，但也有其他人选可以代替。独独中国工商银行和龙永图我认为比较有实质性帮助。

    《英才》：工行和龙永图能为阿里巴巴带来什么？

    王冉：阿里巴巴主要的用户是中小企业，其与工行合作后可以对中小企业提供更多帮助。尤其是在支付交易方面，支付宝将会获得很大提升。因为在以前，银行对中小企业服务不够，这次其实也表明了工行的一种态度。而龙永图作为半官方人士或中国经济全球化和国际贸易的象征，成为阿里巴巴上市公司独立董事无疑可以提升整个董事会的形象。

    《英才》：此次阿里巴巴上市是否有VC压力和创业团队的期望在内？上市将发挥怎样的作用？

    王冉：对。一方面要给投资人和员工交代。另一方面，按牛根生的说法，“你有几斤几两只有上市后才知道。尤其是这种新经济，上市确实在品牌的传播、影响用户和国际化方面会有些效果。

    马云是有大梦的人

    《英才》：作为马云的朋友，你觉得他最大的特点是什么？

    王冉：第一是非常聪明和敏锐，嗅觉非常好。第二，他做生态链和产业链来推动全球贸易，为中国提供就业机会，其实已经超越追求企业本身利润的目标，他是有大梦的人。

    《英才》：你怎么看待马云布局的产业链和生态链？

    王冉：其实他已经布局好了。五块业务中有一两块成功，马云就是一个很成功的企业家。如果都成功了，那就成为传奇了。

    《英才》：那挑战呢？

    王冉：相对来说，马云现在铺得太开而精力有限。上市后，上市股东会有要求他集中精力在上市公司上。那他就需要平衡各个平台之间的关系。

    《英才》：有人评价说阿里巴巴有太浓的“马云色彩”，上市后，将会发生什么变化？

    王冉：当个人色彩越明显时，个人需要介入也越多。在一个平台下就没问题，但是现在是五个平台。而股东已经把马云联在一起，所以就会出现挑战。

    传奇比控制更重要

    《英才》：你怎么评价阿里巴巴并购雅虎中国的得失？

    王冉：当时我并不是特别看好，至今仍然这样。因为中国雅虎整合比较困难，局势仍然不明朗。对于雅虎来讲，短期内得到更多，他把一个本来不太赚钱的东西变成了赚钱的东西，把40%股份折合成上市公司的价值，雅虎已经赚了一笔。

    《英才》：你觉得失误在哪里？

    王冉：一是并购的商业逻辑上当时看不清。第二，短期内雅虎得到更多。就是说，如果当时与雅虎的交易不做，也不会影响阿里巴巴。做了之后，上市有很大一块市值是分给雅虎的。但话说回来，马云保留雅虎中国资产，将来好好做，没准也能做起来。

    《英才》：由于股份占得太少，会不会影响到马云？

    王冉：我觉得是一个抗衡吧。阿里巴巴有马云太深的烙印。而上市后，更多是董事会的制度。现在马云对公司的控制，更多靠一种人文的东西，靠一种精神领袖的影响。马云的梦想其实也已经超越了对一个公司的控制。

    《英才》：马云的个人色彩是否与公司治理和成为国际化大公司相矛盾？

    王冉：将来可能会让马云色彩淡化一些。阿里巴巴的文化也会不断演变。马云很聪明，我想他已经想好。而对于马云来讲，传奇比控制更重要。国内很多公司老板希望控制公司把其当成玩具。但马云希望做出来后留给社会。

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