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soho公司怎样创办

时间:2008-04-22 11:15           文字选择:    

第一步:自我评价

    首先认真评价自身的状况与处境。为什么要经商?是需要钱、自由、创造力还是其他什么原因?你掌握那些技能?你对那个行业比较了解?你是想经营产品还是提供服务?打算注入多少资本?是全职还是兼职?等等。这些问题的答案将有助于你缩小范围,集中注意,最终选出你想要经营的产业。

    或许你不知道哪种产业适合你的想法。如果是这样,你可以在很多地方得到提示。翻一翻电话黄页,参加贸易会展,购买商业杂志,再到小企业联合会去查询一下,阅读报纸的商业版等等,这些都将帮你最终找到适合你的产业。

    第二步:分析你选定的产业

    一旦定下了与你的人生目标和生活方式相符的产业,就要开始进一步考虑你的想法了。谁会购买你的产品或接受你的服务?谁会是你的竞争对手?在这个阶段你还需要计算出起步资金。

    第三步:使公司合法化

    组建公司有很多方法。可以独自经营、与人合资或合作。正如我以前多次提到过的那样,虽然合资公司的先期投资大,但绝对投有所值。合资公司是个独立的实体,担负企业的法律责任。万一有情况出现,个人将不会承担任何法律责任。

    同时还要办理相关的营业执照和许可证。不同的城市、地区或国家对不同的行业都有着不同的要求,需办理不同的执照和证件。这时也正好可以为公司办理保险,并需找一个优秀的会计。

    第四步:起草商业计划

    如果从别处筹集资金,商业计划绝对十分必要。但即使你打算自己投资,一份商业计划也会有助于你了解最初需要的资金,还需搞定哪些事情,公司何时起步,向那个方面发展。

    第五步:筹集资金

    根据公司的大小决定是从“天使”还是风险投资家那里筹集资金。许多小企业都是*信用卡,个人贷款,家庭集资等方式起家的。根据惯例,除了起步资金,还需准备至少三个月的日常收支预算。

    第六步:建厂房

    定位置,谈租约,采购物资。安装电话,印制信笺,雇佣员工,制定价格。别忘了举办一个盛大的开业典礼。

    第七步:试运营并发现漏洞

    运营一段时间后才能知道哪些做法有利,哪些做法无助于公司的发展。按照商业计划执行下去,但亦需头脑开放,思维创新。要大力做广告!别担心犯错误。最重要的一点,享受经营之趣,毕竟,经营自己的公司是人生最大幸福之一。

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