各会员单位、相关企业:
如何进行有效的绩效考核,确保公司整体战略目标的顺利实现,对国内多数连锁企业来说,既是工作的重点又是工作难点;同时上届论坛参会代表的意见反馈表明,绩效考核也已经成为各企业人力资源负责人关注的焦点。为提高国内连锁企业绩效管理水平,交流工作经验,中国连锁经营协会定于2007年9月10日—12日在南京召开“第二届中国连锁业人力资源高峰论坛”,本届论坛的主题是“关注绩效管理,助力企业发展”。中国连锁经营协会培训与教育委员会第二次全体会议也将于9月9日在同一地点召开。请各会员及相关企业组织人员参加。
一、 论坛时间:
2007年9月9日下午 中国连锁经营协会培训与教育委员会第二次全体会议(限委员单位参加)。
2007年9月10-12日 第二届中国连锁业人力资源高峰论坛。
二、论坛地点:
江苏新世纪大酒店 (四星级)
南京市龙蟠路133号 总机电话: 025-68576699
三、论坛参会对象:
协会培训与教育委员会成员、连锁企业总经理、主管人力资源副总经理,连锁企业人力资源部或培训部负责人。
四、 已邀请参会的著名企业:
麦当劳、麦德龙、苏宁电器、苏果超市、埃森哲、宝洁,可口可乐等。
五、 会务及三天食宿费:
会员2200元/人,非会员2400元/人。
六、 报名程序:
请于2007年9月5日前将参会回执表连同会务费汇款凭证传真至中国连锁经营协会,我们将确认您的参会资格并发送参会确认函。参会代表请于2007年9月9日到江苏新世纪大酒店报到。
七、付款方式:
1、银行汇款:
户 名:北京四方智恒教育咨询有限公司
开户行:北京银行阜成支行
帐 号:01090323600120105261064
2、邮局汇款:
地 址:北京市海淀区北蜂窝8号中雅大厦A座三层(邮编100038)
收款人:中国连锁经营协会 汇款请注明:“人力资源会论坛款”
八、联络方式:
地 址:北京海淀区北蜂窝8号中雅大厦A座三层 中国连锁经营协会
邮 编:100038
联 系 人:郭玉金 王升 李叶青 李满
联系电话:010-51916555-8008/8054/8016/8017
传 真:010-51916854 010-51916851
手 机:13910266598
E—MAIL:gyj@ccfa.org.cn
附件: 1、日程安排
2、参会回执
二OO七年八月十二日
附件1:
日程安排
9月9日全天 代表报到 | |
9月10日-9月12日 中国连锁业人力资源高峰论坛 | |
9月10日上午 企业管理专题 | |
议题 | 演讲单位 |
2007中国连锁业人力资源调查报告 | 中国连锁经营协会会长 |
平衡计分卡在现代企业中的应用 | 普华永道 HR Advisory Director Roger |
人力资源建设与绩效管理 | 著名人力资源专家 |
人力资源建设与企业文化 | 苏宁电器总裁 |
9月10日下午 高效人力资源体系建设专题 | |
议题 | 演讲单位 |
如何实现特许经营异地人才培养,输送及有效管理 | 麦当劳(中国)人力资源部副总裁 Susanna Li |
如何留住用好关键人才 | 苏果超市干部管理部执行总监 |
如何协调总部与门店人事管理 | 麦德龙华中区人力资源总经理 |
9月11日上午 高效培训体系建设专题 | |
议题 | 演讲单位 |
如何建立高效的培训体系 | 概高博公司总裁 |
通过学习使组织能力的提升快于环境变化 | 可口可乐大学校长 Grant Mosey |
9月11日下午 论坛及企业案例分享 | |
1.参会企业案例分享 | |
2.论坛讨论议题:如何培养合格店长。 论坛主持人:朱舫 论坛嘉宾:国内著名连锁企业总经理 | |
9月12日 参观考察 | |
9月12日16:00后 返程 | |
附件2:
参会回执表
企业名称 | 联系人 | ||||||
地 址 | 联系电话 | ||||||
联系人邮箱 | 传真 | ||||||
是否需要安排单间 | □是 □否 | ||||||
交费方式 | □提前汇款 □现场交费 | ||||||
参会人姓名 | 性别 | 职务 | 手机 | E-MAIL | |||
您是否愿意在峰会期间分享贵公司人力资源方面成功案例? | □ 是 (请准备PPT或相关影像资料,以便在会场与代表沟通) □ 否 | ||||||
您希望互动论坛讨论的话题或要点是: | |||||||
请于9月5日前将本表传真至:010-51916854 010-51916851或电邮到
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