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（9）语录原文：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。因此，有计划地培养大批的新干部。就是我们的战斗任务。——《中国共产党在民族战争中的地位》
国家称“干部”、企业称“骨干”。
“千军易得，良将难求”，历史上这样的案例比比皆是。
一个营销团队能否“打硬仗”、“打胜仗”，干部的作用至关重要。就其对团队的贡献而言我个人认为，团队领头人占25%，最基层的员工占30%，骨干45%。可以想像，一个营销团队“兵多将少”，就是再英明的领导也很难创造佳绩。
一个营销团队的负责人，有意识的培养自己的干部或接班人是一项非常重要的工作。不要因为你的业绩增长了多少就夸夸其谈，看看你的手下有几个可以称之为“将才”之人，在整个公司的营销“将才”中，你的区域占了几个？同时，我们更要不断的从新加入团队的人员中寻找“新骨干”，去关心他们、培养他们、熏陶他们。“十年树木，百年树人”，培养新骨干，我们要舍得花时间，还要舍得花钱。
我个人认为“政治合格，军事过硬”是骨干的基本标准。“政治合格”就是具有良好的职业道德和职业精神；“军事过硬”要求必须是能“打仗”，交得出绩效。
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