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一位老业务的158条经验手记

时间:2008-05-13 09:15           文字选择:    

    43.不要把业务人员像走马灯一样的更换。

    44.工作作好了,并不一定会升职。是否有你的位子才是重要的。

    45.最大的保障不是没有竞争对手,而是你公司产品的表现。

    46.教给别人,你同时也提高了水平。

    47.一驾马车,如果没有马至少它还是车子。如果马有问题,恐怕车子将不复存在。

    48.经理人就像表演魔术的人,要同时让许多球(区域)抛在空中(达标),如果一个球落地,你的表演就砸了。

    49.和属下谈话要用“感觉→觉得→发现”的方式。

    50.发号施令并不像看起来那么简单。

    61.你搞不清自己是“区域经理”还是“业务经理”或者是“客服经理”

    62.上头的营销计划几乎是垃圾,你的职责是在垃圾里找“黄金”

    63.不要抢其他人的饭碗,把自己的看好就行了。

    64.在卖出汽车之前把车子擦亮是对的,但把里程表拨到0就不可以了。

    65.你说过什么就要做到。

    66.不对的订单要拒绝。

    67.培养对客户的个人责任感,把客户当你的合作伙伴。

 

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