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前言：他是朋友公司的外贸部经理，因为老板的急功近利，他选择了跳槽，让老板痛失了每年近千万的业务，所以今天我选择了，说一说老板和员工之间的相互忠诚和信任的话题。
昨天场景再现。
“昨天晚上你去哪里了？几点回来？有没有和郭总请假过？”老板脸色很难看。
“昨晚有点事，10点多才回来，没和郭总说过，晚上本来没事就不用在这里啊！”外贸经理坐在我身边，脸上有点挂不住了，他是个很自负的人！
“晚上不用上班？那你说说一天上班几个小时？”老板的脸马上拉了下来。
“八个小时。”
“那你看一下你的工作时间表，算一下几个小时。”
“六个半小时。”
“工作时间是你订的吧，白天六个半小时，晚上不用上班？”老板的眼睛瞪起来了。
“这个时间表郭总看过，你们同意的，晚上如果没有需要是可以不在公司的……”外贸经理有点理直气壮。
“那不用说了，走人！”老板大为光火，手直指在外贸经理的鼻子上。
我坐在边上，嘴都插不上，时间到了这个份上，已经无可挽回了，这个外贸经理是由我出面高薪聘请来的人才，因为他能带来1000万/年的业务，所以给出6000元一个月的底薪，外加利润的10%作为他提成，年终还有整个电子商务利润的2%作为奖金，但还是留不住人，
第二天，他还是走了，前后不到2个月时间。虽然他是个自负的人，但我相信他有这样的能力，让我觉得甚为惋惜。
究其原因，就是他和老板之间相互没有信任感，这样就确少合作的基础了。最初来的时候，大家都很开心，一个有资金有平台，一个有业务有能力，都想好好合作一把。
可是大家都有防范心里，老板心想：你要求底薪这么高，是不是真有能力？能不能带来这么多业务？所以整天在盯着他。而作为业务经理，也在观望，心里想着你是不是会兑现承诺，我如果马上把客户都带过来会不会被公司抢去而把自己踢开？
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