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离我上次在这里发贴过去整整半年了。
但其中还是经常上ALIBABA的。创业论坛也是每次必到的。
现在我说一下在这半年的历程和心路：
公司（上海一家从事专业线化妆品的厂家）从04年4月成立以来，经营状况一直不是很理想，局面打不开，期间又有营销总监捣乱，导致坏帐率更是非常的高。而我在大学本科所学的理论知识在这个新生的企业里是一点也派不上用场，只能天天怨天尤人，心想这不是我创业想要得到的！
今年5月份开始，我离开了这家我所共同创建的 倾注了我不少希望和心血的公司，不是忍心，不是不负责任，更多的是无奈、失落、彷徨！
后来在家人的再三要求下，也是作为投资方对公司的负责，8月我回到了公司，正好迎来了这个行业的旺季，一般是从9月开始的。
为了能振兴企业，一方面加速把产品生产出来，是今年的新款，完全更换了外包装和原料，准备在市场上拼搏一把；一方面加紧招人，我们基本是通过网络招人的，上海本地一个化妆品网（04年在本地招聘会招了一回，效果很不理想，在上海招业务员很难，需求大，但应聘的少，有些应聘的竟然还带家长一起来！）算是运气，在第三批应聘的时候，我们老总发现了一个人才，确实的说，在我看来也是个人才。她对这个行业很了解，讲出来是可行的运作模式，老总做了14年化妆品，谈起来也没她厉害。立即拍板招入麾下，5000月薪，加年终总提成（这个本应是机密 我们公司下面的人都不知道的）职位：营销总监；然后她又推荐了她以前的一个搭档，出于对人才的渴望，最后我们也定下来了，工资更高，8000月薪，职位：高级讲师。这在我们这样一个小公司要做出这样的决定 聘请这样高薪的人才无疑是带有赌的成分了！这是9月初的事情，同时招了六个业务员和一个跟进售后服务的人员。
但接下来，事情的发展没有想象的顺利，这两个高级管理人员为了能开拓市场，提出许多她们认为需要的东西，而在我和老总看来，这些都不是非常必要的。从此和她们两个的矛盾开始多起来，我们作为投资方，坚持的观点是：投资是一个循环的过程，有收入才可以继续投资，我们不可能一下子把所有需要的东西全部出齐的，最重要的是我们还是小企业，还处于创业阶段。但她们的观点是：只有投入了才能有收入！我晕，我们的公司连续亏损一年多来，资金已经耗尽，这些对我们来说，真的是一个大难题了，所以老总最后只能答应做一部分，要是不做，出不了单可全是我们的责任了！
本来期望第一个月内能出一些单，至少要保证公司能维持运转，不说赚至少也不能亏，就只有保持盈亏平衡的打算。然而这个小小的期望到现在还是落空了，一个月下来，只出了几千的业绩！！！而光养着这帮人就要数万（因为在上海，业务员工资和补贴也很高）。
所谓心急如焚大概指的就是我现在的这种心情，几天前，我们的营销总监从别的公司给我们挖来了一支成熟的销售队伍，我于前几天去无锡设立了办事处，现在我们已经没有办法再去考察人了，因为这个行业的旺季即将过去，一到12月，就更难签单了！现在是不管阿狗阿猫，能逮着老鼠就是好猫！
今天，苏南市场的团队培训完出发了，希望他们能给我们带来好消息，对于我们公司来说，这是最后一次机会了，要是这次没抓住，可以说公司没有翻身的机会了。5555……
我们的公司还在举步维艰地在市场中挣扎，创业，真的要承受外人难以想象的困难和挫折，但不管怎么说，这些，都是我人生中的宝贵财富。
有新的进展，我会继续写，希望大家帮我出些建议，我都会认真考虑的。
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