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在超市行业短兵相交的商家，将阵地拓展到了百货业态。昨日，记者了解到，法国零售商欧尚将在国内引入其购物中心业态，而此前另一零售巨头英国TESCO乐购在本土的购物中心业态已落户厦门等地，物美、京客隆等内资超市也已试水百货业态。业内人士分析，零售业多业态发展，一方面可以共享资源，另一方面则可最大限度地发挥品牌优势，一举多得。
欧尚超市1999年进入中国市场后，一直主营超市业态，目前其计划投资3.2亿元在华东建设中国第一家购物中心，并且购物中心将成为其在华重点发展模式。据了解，该商业中心设有168个商铺，其中包括品牌风味餐厅、时尚百货专卖、专业体育用品城、美式家居生活馆及多元生活品牌店等。
外资零售巨头经过上轮在华跑马圈地开店后，开始转向多业态发展。上月，英国零售巨头TESCO已在厦门投资，尝试在华自建购物中心。据了解，该购物中心经营的国际一线品牌或知名品牌不少于50个。
国家统计局、中国连锁经营协会等部门公布的统计数据显示，去年，超市业在我国主要的一线城市相对地进入了饱和期，同一业态已出现恶性竞争。在资金、客流以及品牌知名度等方面不占优势的内资超市，面对超市行业的压力，不得不酝酿多业态经营。
京客隆早在去年就已开始从超市模式向百货业态探索，并在京开出自己品牌的第一家购物中心――久隆百货；物美集团通过资产腾挪等方式，将物美超市的优良资产注入新华百货，同时，物美集团将在京城石景山地区开出第二家新华百货。与几大超市在国内涉足百货业态同步，超市发则开始拓展早市、菜市场。今年4月，超市发开出了首家自己品牌的社区菜市场。
业内人士分析，零售业多业态发展，一方面可以共享资源，另一方面则可最大限度地发挥品牌优势，一举多得。
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