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这次看赢在中国是在网上.看了两遍,不是卡就是不全.待看到第三遍,感觉比较不错,没有出现前两次的问题.
这次赢在中国第三赛季商业实战的题目是为汇源的一个新产品"奇异王果"做路演.比赛规则和以往一样.还是抽签分为红蓝两队.结果是有一队胜出,输的一队有两名队员被淘汰(虽然比赛规定输的一队有一名队员被淘汰,但这两场比赛每场都有两名队员被淘汰.)
对于这场比赛我不想对比赛本身和选手的表现做一些评论.但是我认为这场比赛的评委对选手的点评是比较精彩的.尤其是朱新礼对几位选手的点评,我认为很是到位.他说:"6号选手有人品,缺乏领导力."确实,能够看出这次6号李安在最初被选为队长的时刻就注定他的失败.原因在于首先,他本身并不愿意当这个队长,对自己也缺乏信心.一个人在不愿意做自己喜欢做的事情的时候是不能够很好的发挥其作用的.另外,他本身领导者的能力也不足,在比赛中的决策,队员的分工和协调方面缺乏经验和果断.而且分析和解决问题的能力相对较差.朱新礼对7号的评价是:"有心计,但缺乏责任."我认为这句话,对7号杨俊平的评价最为贴切.说他有心计,主要表现在从最开始选队长的时候.那个时候,大家在心里面可能都希望7号杨俊平当队长.因为在前几场的比赛中他表现的比较不错,有一定的领导力.但这次,他主动选6号李安当队长,恰恰说明了他的心计.因为他清楚李安不适合当队长.如果输了,那么队长要对比赛的结果承担很大的责任,尤其是在上一场的比赛中,输的一队的队长被毫不留情的给拿下了.其实,这两场比赛中,选手们都不去主动挑战队长这一角色,我想，一个是对自己的不自信,另外一个就是摆脱责任.可能他们更注重的是比赛的结果吧.说到责任,我认为一个人只要活在这个世上就要面临很多的责任.我们做为一个个体,要清楚自己在组织中的责任.一个人如果没有责任感,我想,这个人在这个组织当中就不会得到认可和支持.7号杨俊平恰好缺少了这份责任.他在组织里过多的表现自己.而不考虑自己的责任.使组织里的队员对其反感和不信任,最后终于被评委淘汰出局.他的另一个缺点就是过多的表现自己,秀的成份太多.自以为很聪明,结果聪明反被聪明误.所以说,在现实当中,这种聪明反被聪明误的例子很多.有一句话叫做"大智若愚".简单的四个字,能够彻悟的人实在是不多.另外朱新礼又说过一句话,就是:"做人要做到问心无愧,无私无畏."听到这句话,想一想自己和身边的人.能够做到这一点的还真没看到!除了朱新礼的点评,再就是史玉柱的点评了.史玉柱对商业的理解,和经营上的经验可以说功力深厚.他把选手在比赛当中出现的问题分析的非常透彻,他讲的更多的是选手如何去做事.然而,在这次比赛的点评当中,他说领导者要以诚待人才能赢得员工的支持.我想他之所以能够成功,正是和他做人的坦诚和真诚有很大的关系吧.
总之,这次的比赛我对评委的点评感触很深，我相信会对我以后的工作和生活有很大的帮助．
(作者:冯达志 来源:阿里巴巴博客)
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