经过长时间对企业管理,人力资源管理及市场营销学的学习,研究和实践.针对企业留人难,人才找工作不易的情况,我个人暂做如下分析,评论:

    首先,企业留人才难的原因在哪里呢?我想个企业管理者都在思考,而我的结论是:企业是否制定了严格,周全而又不失人性化的管理制度,并坚决执行了呢?企业是否站在员工的角度去考虑问题,进而去解决了呢?企业在整天喊着以人为本的时候,是否真的作到以人为本,唯才是用了呢?最基本的,企业是否真正的关心过自己的员工呢?企业能否给员工提供金钱和发展空间呢,哪怕是二者之一?如果是这样,在人员看不到未来,甚至目前的生活保障都成问题的话(此在行销行业居多),他们如何能留在企业,并充分发挥自己的才能,为企业创造(更好)效益?

    其次,是说人才找工作难.第一,我要先问,你凭什么所自己是人才呢?你自认为是哪方面的人才呢?你所找的工作是否与你的才能相匹配呢?在你选定了行业之后,你是否全身心的投入到工作当中了呢?进一步说,你是只是在自己岗位上兢兢业业呢,还是时时刻刻关注着整个集体,并随时准备献计献策多尽一份力呢?如果不是的话,那对不起,你确实是一位很好的员工,但还不是我们所说的"人才",所以你不必为此烦恼.而我们这里所说的"人才"又应该如何面对,并解决这些问题呢?我在这只奉上一句话:千里之行,始于足下!

    企业,请选择适合你的"人才",而不要浪费"人才";"人才"请寻找匹配你的工作,而不要对自己和企业的感情,精力,时间及金钱等造成双重浪费.

• 文章出处: 阿里巴巴商人论坛 点此查看原文
• 责任编辑：简木

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