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人说：商场如战常比喻虽老，但却贴切，战场之上，胜败乃兵家常事。每个创业者在创业之初都会经历几次失败，但若从中吸取经验教训，为二次创业积累经验，即使失败也是虽败犹荣。在风云变幻的商海中，经验就是利器，如何利用好利器见招拆招，才是战场上的最高策略！
因为喜欢电脑，我就把目标锁定了与电脑有关的项目，一家属于我自己的手提店在一番忙碌之后诞生了。但是仅仅一年，我就鸣金收兵，败下阵来。回忆那段创业的日子，让我非常痛苦：付出了很多，回报的却太少。 其实，创业之前，我是做了充分准备的。因为喜欢电脑，他就琢磨着在电脑方面找路子。我先到网上搜集了一些关于电脑的创业项目。然后根据实际情况，考虑到我们市虽然经济还算景气，买手提的人越来越多，但市区内却很少能找到专门卖手提的电脑店，大都只是普通的电脑店，虽然也卖手提，却都没有现货，买的人往往要在图片中挑选想买的机器，那么，开一家手提专卖店，生意应该不错吧。 觉得自己的想法还是比较顺应市场发展的，我高高兴兴地开始了第二步工作筹资，爸妈还算支持，给了我10万元的创业资金，由于资本不够，我不可能直接向供应商拿货，所以我想好先从其他大的代理商提货，我先从网上搜索了一些大的手提代理商，并对各家的产品质量、品牌和价位进行了比较，然后选定一家杭州的代理商。经过联系，我和那家代理商签好了协议，交了6万元的定金，就开始租房子、装修、进货，脑子里满是憧憬着我很快就成了老板。但是现实给我的热情浇了一盆冷水，开张后，顾客寥寥。尽管我的手提店很吸引眼球，无奈店面所处的位置比较偏，由于资金有限，卖不出机器资金回转不灵，没有足够的资金做宣传。我每天都早早开店，很晚才打烊，商品的价位也定得很低，就这样，开业一年，总共才卖出3台的机器。这时，房租也到期了，我不敢再恋战，把剩下的货退回了代理商。
对于这次的创业失败，我总结如下：
1、资金短缺，我低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运时也没良好的运用资金。
2、市场资讯不足，还没真正了解潜在市场的需求量，错误预估占有率，对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。
3、地方选址不慎重，以为只要开了店别人就会找上门。
4、还有其他很多细节上的问题！
虽然这次失败了，但我却没有跌倒，我也这这里得到了很多朋友的鼓励，我一定会总结经验，重新再来，相信我那时候会成熟，会成功！
鸿鹄折翅，仍欲翱翔！
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