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在云和县委政府的领导下，在玩具行业协会的支持和广大企业的积极配合下，云和的木制玩具产业将走向更辉煌的未来。他们一起克服国际压力和市场竞争，他们是团结的，所以，云和木制玩具产业是集群产业，是团结力量下的硕果。
一是以园区建设为重心，加快中国木制玩具城发展步伐
“十一五”期间，园区开发按县总体规划要求：工业用地向西拓展原则进行规划，计划开发2000亩，其中城西工业片规划用地1500亩，城东工业片规划用地500亩。重点建设木制玩具研发中心、物流中心和原辅料市场一条街，并完成城西和城东两大片区的土地平整及道路、电力、上下水、电信等配套设施建设。到“十一五”期末，玩具城总用地约3平方公里；新增入园企业100多家，新增就业岗位1万多个，新增产值近20亿元，新增税收近2亿元。
二是以集群品牌为核心，加速提升木制玩具综合竞争力
集群品牌建设和经营是一项专业性、技术性较强的系统工程，需要参与品牌建设和经营的各个主体充分认识实施集群品牌战略的重要性，要充分认识到创建集群品牌对于提高产业集群综合竞争力，特别是国际竞争力具有十分重大的积极作用，是有效提高产业经营的水平和利润空间、解决产为集群持续发展的核心战略。要做好云和玩具集群品牌的定位、设计、注册等基础工作，重视集群品牌的宣传推广。要沿着“中国木制玩具之乡”→“中国木制玩具城”→“云和木制玩具”→“云和玩具”的思路，准确定位我们的集群品牌。集群品牌定位后，要不断地通过各种途径采取一切措施进行集群品牌的宣传工作。集群品牌不仅是产品的品牌、企业的品牌，现是区域的品牌、产业的品牌、共有的品牌，集群品牌建设的根本目的就是为了促进产业集群竞争力的提升。木制玩具产业集群的持续发展与集群品牌、区域品牌、产品品牌和企业品牌的树立与提升是相辅相成的，当人们一看到云和就想起木制玩具，一看到木制玩具就想到云和木制玩具产业集群，产品的形象、企业的形象和产业集群的形象融合为一的时候，云和玩具集群品牌的打造才真正确立。
三是以玩具协会为中心，增强整个木制玩具行业凝聚力
面对严峻的行业形势，协会工作的重点将放在提升木制玩具集群优势、强化产业链建立、创造企业间竞争与合作的环境与氛围、促进建立企业学习与创新的机制与网络等方面上来，加强行业调研、市场预测、企业服务和行业管理。注重行业的规范、引导和管理工作，提高行业的整体素质；发挥协会的服务、协调和桥梁纽带作用，促进企业与政府间的有效沟通和良性互动，建议政府抓紧城西路木制玩具原辅料市场、木制玩具研发中心和职工公寓等项目的建设，保持、加快木制玩具产业集群的持续、健康、快速发展。
四是以科技创新的手段，加快整个行业产业层次的提升
云和生产的木制玩具主要为附加值低、科技含量低的静态玩具，目前社会已经步入以高科技为主的发展阶段，木制玩具原有的市场趋于平稳，而电子玩具市场正在扩大。2005年广东电子（芯片）玩具出口达62.55亿美元，占广东玩具出口总额52.42%；2006年美国纽约玩具展的展品，75%装上芯片；美国《玩具心愿》杂志在排行榜12种热销玩具中，只有3种与电脑不沾边。因此，如何在木制玩具中嵌入芯片技术，使传统的木制玩具跳起来、唱起来和飞起来，是木制玩具今后发展的一条新路子。
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