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看似相同实不同
在珠宝市场上，各式各样的产品透着炫目耀眼的光环，琳琅满目的珠宝品牌更是让消费者眼花缭乱。然而，细心的消费者依然能够发现，一些珠宝小企业在定名时采取了“傍大牌”的“迂回”策略，这给消费者选购珠宝产品带来了更大的难度。这些品牌往往带有很强的迷
惑色彩，如“周大生”、“周六福”、“谢福生”、“周大金”等品牌，让我们不禁想起周大福、周生生、谢瑞麟和六福等这些香港著名珠宝品牌。
“上周我去看钻戒，以前就听说过六福珠宝和周大福，还有周生生，但没听过周六福，不知道这些类似的珠宝牌子在质量上是否也差不多呢，选择的时候，我还是很犹豫。”正在选购首饰的黄女士对记者说。在采访中记者发现，更多的消费者对名称接近的珠宝品牌几乎没有辨别的能力。
周大福、六福是香港的知名品牌，那么周六福与他们有什么关系？据业内人士介绍，“周六福”其实是浙江商人设立的品牌。最开始在深圳开了一家小厂，后来不满足于做加工，于是开始打造品牌做零售。而“周大生”则是上世纪90年代初由“港龙”洋行改名而来，“周大金”是在香港注册的内地品牌，“谢福生”的注册地是深圳。
全国工商联黄金金银珠宝业商会副会长董振信指出，珠宝小企业“傍大牌”，在品牌上建立了很高的相似度，很容易让消费者产生错觉，也在一定程度上影响了珠宝品牌的健康发展。同时，这种状况也给珠宝设计中的知识产权保护工作带来很大的压力。
急功近利要不得
“这有一个实力的问题”，北京大学宝石鉴定中心宝石鉴定师梁亚军指出，打造品牌是各种商品发展都应该遵循的经济规律，但在商品经济发展过程中，由于利益的驱使，很多小的企业都从商品名称、款式、销售等各方面模仿大的品牌，以期能够促进企业的发展。这是一种比较常见的现象。六福市场推广主任潘启宗也持相同观点，他认为，在市场经济条件下出现“傍大牌”情况实属正常，但市场经济的发展规律也证明，任何一种投机都只是一种短期行为。
“珠宝是所有商品中迷惑性最强的类别之一，消费者在鉴别和认知上往往会走入很多误区，容易上当受骗。”梁亚军指出，品牌意识的缺乏是中国珠宝产业发展的致命伤。由于中国珠宝产业起步较晚，总体上还处于初期阶段。中小型企业、私营企业较多，文化底蕴不够，资金、技术力量薄弱，产品缺乏特色，品牌意识淡薄，没有长远发展眼光，处在粗放型经营和低水平竞争的环境中。
据预测，到2010年，中国饰品的销售额将超过1800亿元人民币，销售量将占全球10％以上。随着全球经济一体化进程的加快和中国加入WTO，国外有影响、有实力的知名品牌珠宝已迅速进入国内市场。中国珠宝产业面临的不仅是国内市场的竞争，更多的将是国际市场的竞争。
“中国珠宝市场发展潜力巨大，吸引了不少外来珠宝企业及品牌的进入，也掀起了国内珠宝商的一场革命，一些珠宝小企业采取傍大牌的方式，便是想在珠宝行业发展壮大的过程中迅速获利，但这是一种急功近利的行为，不利于中国珠宝行业的整体发展。”董振信说。
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