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经营之道——扩张：增强风险意识最重要
为了防患风险，提高资本运营的质量，有两点值得重视：一是实行科学决策、民主决策，提高投资决策水平，尽可能防止投资决策的重大失误；二是加强财务成本管理、资金管理和严格财务预算和决算制度，堵塞一切漏洞，防止各种方式的资产流失。随着新公司生产经营权力的逐渐加大，我们应当增强风险意识和采取相应的防范措施，以规避由此带来的经营风险，这是企业在扩张的过程中一项不可忽视的工作。
多元化：认准人和行业最重要
如果说，过去做企业是搞“经营管理”，那么，现在是搞“投资管理”。我只要认准了人与选对了行业，再“多元化”也不怕。我只需要管理和经营好人就行了。这一点，我不同意日本人，日本人说，一个领导只要带好六个人就好了，而我是韩信带兵，多多益善。
用人：给别人一个平台最重要
人家说用人第一看德，我不，我第一看中的是对方的才。所谓德，如何衡量？只要你企业用标准化来管理他，并在利益上保障他，让他觉得是为他自己做，你还担心他把企业偷走吗？当企业家，首先要学会用人的艺术，所谓科学管理，其实也就是如何合理用好人的学问，如何发掘人的潜能的学问，我们只有充分保障别人的利益，并给对方够好够大的平台，才能更好地发挥别人的作用，调动一切可以调动的积极性，从而决胜千里。
来源：中国企业家联合网
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