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我所捐赠的款物都是“真金白银”，且从不把捐赠资金与当地项目捆绑在一起，我要做真正的“阳光慈善”
“一个人活着如果能影响更多的人，并能使更多的人活得更好，这样的生命是有价值的，有意义的生命，是值得骄傲和自豪的生命。”这话听起来与《士兵突击》里许三多的名言颇有几分相似，而说这话的人，也恰好来自贫苦的农家小院。他就是日后富甲一方的江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标。
2008年4月2日，胡润在上海交通大学安泰管理学院发布了《2008胡润慈善榜》。
榜单上，陈光标的名字格外显眼，其捐赠现金1.31亿元，排名由去年的第20位，一跃而至今年的第10位，从而使他的现金捐赠数额增加到2.33亿元。
4月18日，陈光标又向“晋绥儿女支持老区教育协会”捐赠280台教学电脑。在刚刚过去4个月的时间里，陈光标已经累计捐赠7000多万元。而创业十年间，其对外捐赠超过4亿元，被称为“慈善狂人”。
出身极度贫寒的陈光标，从创业之初就提出了一个大胆的做法，将公司利润的20%—25%捐献出来，用于慈善事业，至今已坚持逾十年。
这十多年来，他获奖不断，并连续3年进入中国慈善家排行榜前10位，不到40岁的陈光标，已是全国最年轻的十大慈善家之一。
记者：江苏黄埔10年间对外捐赠的数字已达到4亿多元，而这一数字，每月都有新的变化，您为何如此热衷慈善事业？
陈光标：我出生在苏皖交界的西南岗农村，从小就深受父母传统教育的影响，懂得助人为乐是快乐之本。1997年到2002年期间，我已向社会捐赠款物近2000万元。因为中国有句古话：“人怕出名猪怕壮”，我一直不接受宣传。2003年春节的时候，父亲劝我说，你要坚持诚信做企业，坚持守法经营，走你自己的路，不要管别人怎么说。中国这么多穷人，你捐这点钱算什么？在大海里就是一滴水，你应当站出来带个头，带动其他企业家也来回报社会，弘扬民族的正气！
熬过严冬的人最知道太阳的温暖。所以，我们董事会规定，我们的捐赠只雪中送炭，不锦上添花。因此我们把捐助的方向定位于基础教育、孤残儿童、老少边穷、突发灾难四个方面。现在贫困的地方还很多，我要全力回报社会。去年，我捐出一亿多元，我希望有更多的企业家超过我。
记者：做这么多慈善工作，您最想得到什么？
陈光标：我只想要一本荣誉证书。现在我得到的证书从地上一本本摞起来，超过5米高。这对我个人来说是激励、鼓舞，对我的孩子来说，是一种教育，等我老了再看到这些证书，是一种欣慰。
记者：企业社会责任的话题越来越受关注，您如何理解的？
陈光标：在企业社会责任的金字塔结构分布中，慈善责任位于金字塔的顶端，更能彰显企业公民的责任意识。我认为，慈善不只是简单的捐助行为，它是以道德和爱心为基础的，是自发的、由衷的。
企业作为社会公民，同样代表着一个企业美好的道德观和对社会的爱心、责任心。慈善捐助有利于实现社会财富的第三次分配，促进社会矛盾的缓解，使弱势群体及时得到关爱和帮助，因此它也是形成良好社会氛围、实现社会和谐的一个途径。
在进行慈善活动过程中，我不仅专注于简单的捐赠，而是通过多种形式推广慈善理念，那就是“为富不仁者耻，乐善好施者荣”。我们相继发起并承办了系列公益演出活动，通过这些活动，我们将“企业应当积极履行社会责任”的理念传播开来。
企业的社会责任也是讲求内外兼修的，每一个员工的背后都有一个家庭，而他们努力地工作也正是为了让所有的家庭成员能得到更好的生活。因此我们也注意承担保证员工家庭幸福的责任。企业越强大，承担的社会责任就越多。
记者：今年您将捐赠的重点放在哪些方面呢？
陈光标：今年我们会突破去年的捐赠资金的数量，将60%的慈善基金投入在保护环境、循环经济项目上。截至目前，我们已经组织了清华大学、北京大学等高校教授，到长三角、珠三角等地宣讲节能减排知识、呼吁更多人来保护环境。另外，还将安排80场“送戏下乡”活动，将环保知识编成小品、相声等节目，从农村演到城市，来普及环保意识。
同时，利用自身的技术优势，进一步整合资源，加快淘汰落后产能，引进更先进、更环保的设备。另外，拓展企业现有的再生资源，与大学、科研机构等联合，加大科研投入，以废旧电池、废旧电子产品等电子垃圾的回收为重点，开发出更环保、更经济的技术，减低这些废旧产品对环境造成的影响。
环保事业其实可以和慈善事业结合起来。环保侧重于环境，而慈善侧重于人，二者实质上都是造福人类、恩泽子孙后代的事业。环保与可持续发展息息相关，企业的长远发展必须以可持续发展的理念为原则。当今世上没有一座城市的空气是清洁的，经济高速发展的同时，却牺牲了子孙生存的条件。在这种发展模式下，企业家赚的其实是子孙后代的钱。如果空气不能吸、水不能喝、东西不能吃，这样的经济发展便完全没有意义。留给子孙后代一片蓝天、白云，是我们的责任和义务。
记者：现在您将40%-50%的时间来做慈善公益上，这对于你经营企业会有冲突吗？您怎样来平衡？
陈光标：没有冲突。我们公司是扁平化管理，强调透明和效率，我们企业没有复杂的人事纠纷和官僚作风，员工把公司当成自己的家。有的企业家出去一周都不放心，怕影响公司发展，但我出去两个月都没关系，不管出差多久，各项工作都会有条不紊地进行。
记者：有人把慈善家分为四种类型：投资型、慷慨型、无奈型、虚假型。您属于哪一种类型呢？
陈光标：我应该属于慷慨型。我所捐赠的款物都是“真金白银”，每一笔捐赠都有捐赠专用收据证明，所有的捐赠记录全部公开在网站上。我捐赠的原则历来遵循“只雪中送炭，不锦上添花”，也从不把捐赠资金与当地项目捆绑一起，我要做到真正的“阳光慈善”。
记者：您对财富和慈善是怎么理解的？
陈光标：有一个“财富如水”的比喻，我非常认同。“如果你有一杯水，你可以独自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；但如果你有一条河，你就要学会与他人分享。作为一名企业家，我认为每个人都有责任和义务让别人去分享”这条河“，去回报社会。
然而慈善是不分国界，不分民族，不分信仰，爱心不分多少，人人都可以慈善。慈善不仅是有钱人能做的，千千万万普通民众在内的社会各阶层，都有能力参与慈善事业。
陈光标小传1996年，陈光标创立南京金威利电子医疗器械有限公司2000年，组建江苏黄埔投资集团，涉及诸多产业2007年，企业销售额突破100亿元大关2008年，江苏黄埔公司历年来累计捐赠到位款物达4.76亿元，捐赠范围达全国17个省区。
来源：财经时报
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