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【嘉宾介绍】林伟贤
实践家知识管理集团（亚洲最大的教育集团）董事长
《培训》杂志国际中文版创办人
中华教育训练发展协会理事长
同《富爸爸？ 穷爸爸》作者罗伯特？T？清崎均为Money&You专业讲师(全球共6位),并且是华文Business&You、华文Money&You及Winning for life三大国际课程的创办人
拥有17项国际讲师资格，范围涵盖“企业管理”、“组织管理”、“时间管理”、“效率管理”、“业务管理”、“优势谈判”、“团队共识”等
台湾最受人尊敬的证严法师称赞他思维迅速敏锐又周密，誉为“金头脑”
华人国际十大培训师
亚洲十大企业培训师
中国年度最佳杰出培训师
[ 14:02:41] 魏炜 说: 从发运点把整机运到相应的分销商，他是做物流管理，自己也是没有什么设备，除了做这个之外还做了什么呢？他把银行的金融监管，这个公司只有两亿多的营业额，利润大概有七、八千万，但是货物的周转量有多少呢？有一百二十八亿，银行的信用额多少？五十亿，不是用传统的抵押方式来获取现金流的，是把这些应收帐款、应付帐款，把存货都设定一个很重要的记忆结构，只要保证安全。
[ 14:03:11] 魏炜 说: 把这些价格结构设计好之后抵押给银行，银行愿意给他做所谓的担保，外行看担保，实际上不是担保，通过这样的方式，一个很小的公司，两亿多的营业额卖了一百多亿的产品，很小的公司成长非常快，市值也是一百亿，增长非常快。
[ 14:04:39] 魏炜 说: 还有银行的供应链兼容，我们现实当中有很多的办法可以把利益相关者拉进来，然后构造一个体系，大家都能够挣钱，我们把它称为商业模式，我不知道这样讲大家有没有一些感觉，我们再来看一个图，上面这个图是教科书上讲的一个比较常见的一个图，基本上把我们这么一百多年的东西都告诉大家，理论来源于实践，不是企业家空想出来的，每个企业都有自己的商业模式，只是以前没有注意而已，在这里告诉大家注意一下，实际上搞企业要定战略，每个企业有长远目标，怎么样实现长远目标，这是战略，这是标准的教科书定义，战略有很多，比如说现在提供产品服务，
[ 14:05:23] 魏炜 说: 为上海的客户提供服务，上海市场你觉得做得差不多了，可以到美国去做，这就是叫做国际化，再一个就是说对现在的客户能不能增加一个新产品，这就是新产品开发战略，现在做了一个环节，这个就是一体化战略，你现在的经营是电视机，你现在又想做手机，这是多元化战略，
[ 14:06:23] 魏炜 说: 你现在的经营业务很好，你希望跟别人结盟，有各种各样结盟的手段，那叫合营战略，你业务不好要清算隔离，再不行就是搞并购，全世界的战略大概就是十几种，战略讲的是这个问题，我们称战略决定企业的方向，指的是这个意思，这个里面没有商业模式的讨论问题，就是没有刚才我说的问题，你会发现刚才所说的福记食品也好，还有金风科技，你发现它的组织结构跟同行类似的，
[ 14:06:59] 魏炜 说: 是一样的，但是模式完全不一样，那么第四个就是管理控制，我们在做企业的过程当中，我们有流程、制度、方法，销售也有流程、制度、方法，制造的流程制度方法，研发的流程制度方法，还有财务的流程制度方法，有各种各样的经营计划，有各种各样的风险控制，这些东西我们称为管理控制，
[ 14:07:55] 魏炜 说: 再一个人力资源，我的组织结构有了，我的组织结构怎么招人，怎么激励他，怎么考核他，这是人力资源管理，光有这个还不够，如果我们纯粹靠这个管理的话，那成本很高，我们说企业文化，我们共同的行为准则或者说价值标准，我们称之为价值观，就是对还是错的标准核心，这就是企业文化，文化内化到各种各样的管理控制制度当中去，这些我们也叫文化，整个的这个东西，我们称为是管理模式，你有没有发现，昨天我在机场看到的中国四家企业管理模式，
[ 14:09:09] 魏炜 说: 海尔、联想、万科、万象，我随便一翻，看一下目录，绝对没有超出我刚才说的问题，资源、战略、文化、组织结构，我们讲的每个环节都是和人有关的，再回过头来看商业模式的这一，这是很凑巧的，都是一样的，这也是我们后来发现的，这个东西跟人是没有关系的，你可以先设计出来，然后为这个去配号找人，去按照管理的方法做就行了，所以我们把商业模式跟管理模式看作是经营企业一个硬币一样的，两边同时存在的，有商业模式，有管理模式，
[ 14:10:07] 魏炜 说: 一个企业先有商业模式，再在商业模式的基础上考虑管理模式是什么，我有一个恰当的比分，在做企业之前，首先要设计它，就像设计一个军舰，你设计成驱逐舰还是快艇、航空母舰，你设计不同舰的时候，设计是不一样的，动力多少，甲板配置，这个我们称为商业模式的设计，你是开艘军舰还是弄几根木棍绑起来划过去，这个要想好，想好之后，在这个上面你可以发现要有很多人，这些人要分类的。
[ 14:11:04] 魏炜 说: 最后也一个头说我们朝哪个方向去，路上的艰难险阻，我从哪条道走，为了定战略，相应的人分工，路途很遥远，很难受，很枯燥，我们要有文化，信号传来有一套人去处理，综合因素商业模式就是要加强他们的管理，最后有一个好的成果，商业模式跟管理模式基本上是这样的一个关系。
[ 14:12:16] 魏炜 说: 当办企业很累很辛苦的时候，可以从这几个方面谈一下思考的方向和解决的办法，第一个就是容量决定空间，比如说水处理设备公司，做到老大了，再怎么做都没有办法了，按以前的办法那是战略选择，再去选一个别的地方，但是谈的不是这个问题，这个我们发现企业很难成长，你要选一个很好的空间非常重要，市场容量决定企业的成长空间，第二个战略决定方向，这个大家都应该很熟悉，你往那儿走，通过什么途径实现企业价值最大，这个途径就是有差异的，第三个模式决定效益，我们刚才讲的所有的这些例子，
[ 14:13:41] 魏炜 说: 都说明了一个问题，同样一块钱的投入，你老总同样一分钟的投入，你每年产生的企业价值差异非常大，你干的是一样的事情，但是你的企业差异价值非常大，金风科技为什么市值这么高，第一天上市的时候达到八百亿，这家公司的人数多少人？七百三十六人，人均企业价值一个亿，我们来看看中兴通讯，有多少人呢？有七万人，在大陆香港两个地方上市，市值也只有三百多亿人民币，全国人民学习的好榜样，联想全球营业额一千多亿，并购IBM，什么都做，在香港上市，市值三百多亿人民币。
[ 14:14:27] 魏炜 说: 大家说风电行业不一样，全球分电行业老大也就系三百多亿，多一点也就是四百多亿，为什么有这么大的差距？效率不一样，在同样一个行业做的话，效率非常不一样，就是模式设置带来的，这个模式不一样，我相信在座很多的企业也很厉害，我刚刚跟林老师说，我们中国有很多的企业不知道自己很厉害，h
[ 14:15:22] 魏炜 说: 大家可以对照琢磨一下自己是不是很厉害，要自信，第四个就是管理决定能力，同样的模式、同样的战略，同样的市场当中做，你管理水平不一样，那么可能效果也不一样，不同的人去做那是有差异的，那是管理决定能力，金融决定速度，比如说如家，这些人全是亿万富翁，他们招股的时候就是六千多万，他们所有的人创业一千万变成了几十个亿，
[ 14:16:08] 魏炜 说: 在这个过程当中怎么样找利益相关者，现在这个世界大家都知道什么都过剩，另外什么东西都是变化很快的，今天你觉得这个东西是你的，机会是你的，你要不快的话，明天就变成别人的了，刚才这些公司都是我们身边的公司，那么你会发现稀里糊涂的这个机会就没有了，速度非常重要，那么速度靠什么来加速？就是靠金融，要善于运用金融市场，要善于运用周围的利益相关者的资源，我今天的讲座就到这儿，谢谢大家。
[ 14:18:29] 主 持 人 说: 这几年办企业一定要认识银行界的朋友，对金融的朋友，如果你的商业模式对的，再加上资本运作很快，包括年轻人在内都是一样，很快你的企业能够快速壮大，所以接下来邀请到这位嘉宾本身是我们中国企业家论坛的理事，而且现在是我们中国一所非常有名的大学中国人民大学经济研究所的所长，也是著名的经济师、经济学家。我们请毛振华毛所长。
[ 14:19:47] 毛振华 说: 各位下午好，今天很荣幸来这里跟大家交流体会，举办单位让我讲讲宏观经济变化下的政策，国家成熟的经济体里面，个人的经济行为和宏观经济的关联度不是很高，因为经济总在提升，在中国大家特别关注宏观经济，像股票市场，股票市场的投资者基本上不太关注政策的变化，在中国炒股有很多的宏观经济政策，是不是采取什么政策了，其实宏观经济跟企业的联系还是很密切的。
[ 14:20:41] 毛振华 说: 在大的形势下，企业必须要有互动，才能正确的选择，今天给大家讲讲我对中国宏观经济的走势和我们企业融资的关系，首先跟大家谈一下中国宏观经济的变化个，大家知道过往的六年，中国经济经历了一个高炉发展的时期，这样的一个时期在全世界范围内来看都是全前无古人，是否后无来者就不知道了。
[ 14:22:19] 毛振华 说: 所以整个经济体发生了重大的变化，中国经济大家都能感觉到，大家应该都有体会了，这五六年中国每个行业都在发生变化，经济学家喜欢用数量表述，用数量来看有时候不太准确的，是十一点五到十一点九的速度，我说中国的经济远远不止百分之十一点五，我们看其它相关的数据，看一下中国的财政收入，基本上每年在百分之二十五以上的速度发展，去年达到了百分之三十二，财政收入和税收那是靠一分钱、一分钱这样收取的，某个年度税收政策调整，在年度里面超过GDP发展是有可能的，在五六年的时间之内成倍超过GDP增长是很困难的，
[ 14:24:01] 毛振华 说: 这么高的速度是非常高的，但是去年中国经济出现了较大的发展，其实曲线都是有一个周期，去年关于经济的增长，中国的经济增长是不是有一个周期，去年是不是经济增长的顶峰，二零零七年应该是中国经济增长的顶峰，二零零七年开始经济有一个向下的过程，经济增长的速度不会那么高，可能会下降一些，会有这么一种分析，但是去年有两个提法，一个是通货膨胀，通货膨胀上涨是第一个分析，由于吃的商品涨价，引起了整个CPI消费品物价的上涨，
[ 14:25:13] 毛振华 说: 有可能由它引起全面的通货膨胀，这不仅仅是吃的，可能还是有工业性的，由局部向全面的发展，另外对于经济增长过于乐观，投资很旺盛，股票市场泡沫以及人们对经济增长的预期大大提高，经济增长由局部过热向全面过热的增长，去年十月份中央经济工作会议是以既防止通货膨胀又防止经济过热等指标来探讨，这个提法在经济界引起很大的讨论，我是持看法的，实际上中国经济面临衰退的可能，
[ 14:26:22] 毛振华 说: 今年头四个月的信号看起来还是比较严峻的，有的人说这个政策不对的，应该考虑经济增长下滑的可能，主要问题防止通货膨胀，还要防止经济滑坡，一个是叫做通胀，一个叫做次胀，次胀就是具有比较高的物价增长，零增长或者说负增长，次胀也是国外一些国家的顽症，因为说中国经济现在是一个内次胀的表现。
[ 14:27:01] 毛振华 说: 中国经济增长应该说是下滑的，今年的去年是过去积累问题的爆发，过去以来美国经济在前几年还是比较强的去年开始由于美国的次贷出现很大的问题，美国的经济出现经济衰退，美国连续降息减税来刺激经济增长，需要美国来投资，需要美国来贷款，需要降低利息，
[ 14:28:01] 毛振华 说: 借款很便宜，希望有投资欲望，另外要减税，经济过热就要提高税收，美国经济通过这种办法来刺激经济运行，美国的经济对中国经济的相关度，假设美国经济的增长降低一点，中国经济可能降低零点五，中国的很多中小企业出口到美国，如果美国市场不采购中国的东西，那对中国的企业影响很大。
[ 14:29:37] 毛振华 说: 一方面是美国经济的本身问题，还有美国发生的次贷危机，在中国长期高的经济增长下，泡沫开始上涨，这两个市场有比较严重的泡沫，泡沫也是需要挤的，什么时候挤呢？正赶上经济衰退，泡沫破灭成为经济危机的先导，在过去大国的历史上都会伴随着泡沫破灭，股票涨的时候，经济好的时候不一定股票涨，但是股票破的时候经济也是出现一些问题的加剧，把这个效应扩大，首先就会带来压力，加上去年出台劳动法，劳动法出台之后，加大了劳动的成本，使中国的劳动密集性行业洗牌，我们做了一些研究，在珠三角、长三角劳动密集型行业，东莞一带家族型企业关门的比例达到一半以上。
[ 14:30:42] 毛振华 说: 温州也有百分之二十五左右的中小企业，这是一个比较严峻的问题，我过去认为中国经济有优势的就是劳动密集型行业，王忠新讲创新，每个人都希望创新，大家知道经济学里面有两个大师，一个是亚当斯密，他讲每个人都是自私的，因为有自私才会有交换，才会有交易的基础，政府是看不见的手，另外一个大师是大卫，他基本上奠定全世界经济的基础，为什么世界有贸易？就是比较优势。
[ 14:31:20] 毛振华 说: 有交换的价值，我们中国加入国际市场的竞争优势主要在哪里，国际上都不打压你，自己来提高，这是一个很大的思路，我一直是反对新的劳动合同法的出台，不是说它不合理，但是时间没有掌握，中国经济现在退步，就业的压力很大，
[ 14:32:26] 毛振华 说: 很多人因此而失业，为中国提供了种种的非关税壁垒，你要加税，为企业提供补贴，迪斯尼有头像、童装等等，在中国的环境怎么样。
[ 14:33:45] 毛振华 说: 他说不行，要搞环境检查，工作环境是不是符合条件的，还有规定是不是健全的，美国开麦当劳，那不能搞那种事情的，工资太低不行，大多数的时候，我们时机出台早了一点，也引发了很多企业的压力，也不是说这些企业不能够偷漏税收，而是说一个企业家在一个违法的环境下运行，那法律会追诉的，哪一天打官司的时候你就会输，面临指控，在这样的情况下随时就可以抓起来，这就是压力。
[ 14:35:10] 毛振华 说: 中小企业现在不是高峰，也不是结束，而是刚刚开始，中国还有一轮中小企业倒闭的风潮，但是从国家宏观需要来看，中国很需要中小企业，中小企业解决就业，中小企业能够创造税收，但是现在遇到很大的问题，在经济学家和企业界一直对中国的发展深表忧虑，一直以来提出不同的意见，去年年底给中央来建议这是有问题的，人大会议期间还有人提出意见，现在看起来还可以，我觉得争议很大，最后温家宝在政府工作报告答记者问当中也讲了一句话，我们要关注世界经济和世界经济的影响，有必要我们要调整，也是羞羞答答地承认我们的政策有问题，时到今日中央政府并没有真正改变去年十月份确定的在经济面临通货膨胀、又经济全面过热的背景下政策，
[ 14:35:48] 毛振华 说: 依然实行从紧的货币政策，使得现在企业界面临很大的资金方面压力，这是我们现在整个经济面临的一个问题，一方面通货膨胀大家都知道最简单的解释什么是通货膨胀，在市场当中流通的货币，膨胀了，大了，超过实际的需要，这就是一个问题，你就要收紧银根，这是你的对策，
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[ 14:37:13] 毛振华 说: 利润方面物价也上涨，唯一的突破通货多了，就要紧缩，我的看法其实不是这样子，这次通货膨胀有两个原因，一个是因为需求旺盛使得需求膨胀之后价格上涨，还有一个就是成本上升，你价格也要上涨，这次中国的价格上涨，不是现在央行所采取的政策没解决的，现在农村的一部分产品的上涨是没有合理性的，现在农产品上涨的价格很快，中国的农产品在过去比国际上产品的价格要高，现在中国的农产品价格比国际低了，要跟国际接轨的话，还要面临上涨，现在国际大米价格突破一千一吨，我们国家五毛钱一斤，这是国际上面大宗商品交易价钱，现在还要便宜，这是还要面临的一种涨价的压力，紧缩信贷也不能替代矿产品价格上涨，
[ 14:38:14] 毛振华 说: 刚好把企业的银根紧缩了，企业贷款部分到款，企业拿不到钱，前几年有一个很好的增长，我们眼光里面还看的是增长时候面临的状态，但实际上我们面临的已经是一种经济周期的开始，我自己觉得到了四十岁就有问题，我自己的心态还很好，实际上体力状况不行，我们已经做不到了，实际上现在就是遇到这个问题，这个情况下怎么看，中国在九二年建立市场经济体制之后还没有真正经历像西方发达国家一样的经济危机，都有一个周期性的危机，好一段时间，下滑一段时间，人们对这个时期还没有心理准备，
[ 14:39:05] 毛振华 说: 这个时候我们的经济是面临很大的挑战，那这个时候企业怎么办？企业要发展，其实对于企业家来讲，对于好企业家来讲，经济泡沫的时期是机会，经济在调整的时期也是机会，很多企业的成长就在得益于经济调整时期的发展，每一次调整，就像股票市场一样，也是一次洗牌的，你赚钱了，你其没走，可能受到损失，好几个人没有赚钱，每次经济调整都是一次财富的再分配，也都是给了另外一批人创业投资的机会，
[ 14:40:21] 毛振华 说: 企业里面所需要的人才，原材料、厂房设备联合在一起，一定要获得资本，那么在常规的情况下企业的发展和在特殊情况下企业的发展所要采取的融资策略是不一样的，企业为什么要融资？投融资两个概念，投是把自己的钱往外投，融是把人家的钱吸收进来，投资和融资是结合在一起的，你找到了投资的主体就找到了融资的主体，这是一起出现的。
[ 14:41:46] 毛振华 说: 市场有两种人，一种是有钱的人，他有了货币的能力，在经济的概念里面都知道，我们知道储蓄支付，作为资本以后那就发生变化了，不像储蓄那么简单，放在这里保本够可以了，有一定利息，在企业结合在一起的时候，一定要成为一个竞争的主体，不进则退，你不发展你这个企业就没了，所以企业的融资行为就源于企业需要扩张，一个企业不想做大，有一天就被吃掉，需要有资金的补充，资金补充一个是自己内部的，这是内部的来源，这样利润拿来投资，这是企业的利润，这是比较少的，对大部分企业来讲这是不够的，要把社会上有钱人的钱拿过来，有的人说我是有钱的，那就应该把钱投给会赚钱的人，
[ 14:42:49] 毛振华 说: 或者是寻找更高的回报，还有很多的投资家，这个社会有两批人做投资融资，所以企业的发展就因为有这么一个客观的关系存在而需要找到资金，那么企业的常规情况来讲，一个企业获取资金应该有一个正确的分析，不同的企业发展阶段情况应该有不同的对策来解决资金问题，一般我们把企业分成三个阶段，初期阶段、中期阶段和成熟阶段，在企业中期阶段的时候是一个什么状况呢？这个企业刚刚创业，有理想，想成就事业，但是我没有看到什么，说到创业的企业死亡率，很多创业企业是不成功的，失败了，所以这个时候你怎么去钱，
[ 14:44:09] 毛振华 说: 很多人埋怨银行不给钱，我觉得银行不给你钱是正常的，银行是保险机构，银行给你贷款，你还不过来，我的本还能还的回来吗？一个七百万的贷款客户不给钱了，那一个月的收入都没了，还亏了，要用最保险的系数考虑行为，创业的企业死亡率这么高，我为什么给你贷款，你有没有考虑担保，有没有考虑资产保证，这样贷款会给你有压力，中国走了一条道路就是很多企业用了高利贷，融到这么多的钱，但是要付很高的利息，这是很难的，但是有的创业企业也能够做起来。
[ 14:45:29] 毛振华 说: 另外把机会寻找来给你掏钱，很多人不一样，我自己做一个小企业，干吗指手划脚，加上别人不是很了解，从企业来讲的话，从创业者来讲的话，还是应该走第三条道路，还是应该想办法让别人当股东，自己当然也希望自己是股东，得到大家的认可，私下里强调太高的利息，这么多钱还掉差不多了，你有一个理想，你来当投资者，就会得到一个创业的舞台，这个舞台时间长了，那些拿钱的人，不管事的人，他也是对的，他也会在适当的时间之内把该拿的钱拿到手，也会撤退，这样这个企业还是管理者创业者的，大多数企业经历这样的过程，我们做企业也是这样的过程，我们创业的时候一分钱没有。
[ 14:46:36] 毛振华 说: 突然变成一个控股的股东，因为做得好，在种种的情况下还是会撤退的，自己成为控股股东，让自己企业控股之后，我不再做总经理了，我做老师去，我喜欢做老师，不喜欢做生意，你当大股东，对过去的历史有一个很好的交代，还帮你干活，思想还能够指导他们，所以这个时候就一定要把机会给投资者，那么这里面很大的一块就是游水能力，美国的教育跟中国的教育恩有很大的不一样，美国的教育不是让你有很多的知识，而是让你有领导能力，让别人听我的，我说的能够把他们打动了。
[ 14:48:22] 毛振华 说: 让别人来当股东，这是很重要的，企业里面融资，我有是万块钱，想做一百万块钱的起步，你就想办法在里面做一些小安排，我自己出钱，你们借一点钱给我，我股份稍微大一点，我会还你们钱的，你们也当股东，你们提出高利贷可能不干了，很多人找不到解决问题的方法，我们在资本市场上面看到很多的工具解决利益格局，假定说有一百万投资，我自己有十万块钱，我找五个股东，每个股东多少，我说能不能这样，你们借给我五万块钱，你们每个人十五万块钱，因为都是来自于一块钱一股，还是欠了钱的，你溢价了，什么都没有，很多人解决不了这个机制，还是找不到钱，
[ 14:49:40] 毛振华 说: 你可以去集资，然后企业再来发展，一个企业避免盲目性，避免管理上面的一些误区，因为你是股东，你向大家汇报，你获得股东对你的支持，还有给你的帮助，这也是很重要的，同行的人来投资你，投资你干什么？想吃掉你，或者说想成为一个战略性的合作，第三个还没有上市，过来投资，三点情况，去市场上面找，找到银行就可以了，银行不管我，把钱给我，我还给你就完了，这是最好的。
[ 14:50:44] 毛振华 说: 任何企业发展、要扩张，不是自己做大的，而是自己去吃，一定要自己吃大的，你不成为他吃的对象，吃也不是什么不好的，很多人总结的比较好，对于收购是有价值的表现，为什么被别人收购呢？就是价值，我有价值了，有人收购我了，买我的公司了，这是我的价值，收购是有实力的，你相信自己有钱赚，还有能力参与管理，有能力把赚的钱收回来，有能力帮助收购的企业。
[ 14:51:14] 毛振华 说: 收购里面有两种，一种是同行业的，如果假定你选的同行业，你就准备当下属，因为他有同行业的管理团队，有同行业的基础，我吃掉你，但是不在乎，尽管你收购了我，还是得靠我，第二个你的企业会更好，更有收获，有更好的安排，得到更好的待遇，我愿意被收购。
[ 14:52:19] 毛振华 说: 对他来说他的钱就是赚钱的，他希望能够上市，在资本这个市场里面有一些才能，但是对于你这个特殊的企业来说，它并不受限制，就是看你的回报率，你好我就投点钱给你，希望在股票市场里面卖掉，这是做得比较好的投资者，但是你得留下一个空间，你给他价格，他还要有吸引力，这里有一个博弈的过程，有一个附加的条件，那就是谈判。
[ 14:52:48] 毛振华 说: 还有就是不对称，信息不对称，有钱的人找不到有一个好项目的人，还需要有中介机构来帮助，这是第二个阶段，第三个阶段，企业到了比较高的状况了，比较成熟了，产品模式是成熟的，我有竞争能力，我有品牌了，这个时候银行可以贷款的，
[ 14:54:27] 毛振华 说: 企业在发展的初期是低价卖股份，或者说高价借钱，去借高利贷，去借钱，给人家承诺回报，到了企业发展的成形阶段，你银行借钱面给我，那利用利息要很低，你投资我可以，去股票市场买，这是低息借钱高价卖，这是有一个阶段的，主要把投资跟融资两方面PK造成的，回到我们的主题，
[ 14:55:37] 毛振华 说: 讲到企业融资，中国经济调整的一个方向，这并不是每个人都可以看到，在经济形势比较好的时候，这个时候你的企业怎么来融资，对于先知先觉者是一个机会，三千点、四千点、五千点是一样的，因为脱离了所有投资的常规分析方法，解释不清楚，为什么这么好的价格，
[ 14:56:27] 毛振华 说: 现在中国的股票，当然到了六千多以后掉下来了，三千多点，有没有投资价值？也很难说，我自己分析三千点左右是可以买股票的，但是以前有股票的人，你愿意跟着走吗？有的拿股票的坚决割掉，你这个市场形势差的时候，还是不能碰这些S的股票。你就去买大股票，一般的大机构会买大股票。
[ 14:57:10] 毛振华 说: 还有的人把股票截走，会进一步的下降，要去买那种大股票，指标型的股票，比如说银行类的股票，招商银行、中国银行、中国人寿、平安保险，这些都没有大的问题，小的产业工业的股票，那就很危险，当然不排除小股票里面有大明星。
[ 14:58:15] 毛振华 说: 有的股票就是很好的，你要看大势，保持适当的现金很重要的，还要利用投资市场比较火的时候，有一批人在找投资项目的时候用比较优惠的条件吸引资本，其实资本是很重要的，我前天跟中国证监会呼吁这个事情，呼吁放松上市公司再融资，你不让企业发行新股来充实企业的资本金，这是错误的，因为这些企业还是会有问题的，看企业的本身条件，如果有良好的资本结构，有比较多的钱，那还是没有问题的。
[ 14:59:10] 毛振华 说: 这个时候坚持在股本上面下工夫，假定有一个公司你坚定不移巴地卖出去，你拿着手里面有现金，这是很重要的，应对经济问题，你要有现金储备，可以说中国的房地产有一定的泡沫，短期内房子涨什么价是很难的，股票市场也有泡沫，有的公司还有很高的泡沫，但是我认为现金没有泡沫。一块钱就是一块钱，人民币还在升值，现金是没有泡沫的，什么时候有现金，你就能够应对这样的困难局面，要降低负债率。
[ 15:00:23] 毛振华 说: 坚定不移地采取卖掉股份的道路来应对这样一个复杂的局面，我是觉得经济形势不好的时候，有经济形势不好的赚钱方面，很多企业都是在洗牌的基础上形成的，我后面讲的是常识，不是特殊的，经济衰退的时候都是应该这样，我的判断中国经济进入到一个下滑的时期。
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[ 15:02:00] 毛振华 说: CPI进入到百分之八，就算经济达到百分之八，那等于没增长，我们的经济面临调整的这种压力非常大的，竞争使得你的成本不停地被消化，在成本上升的情况下，企业不敢用提价的方式来参与市场，而是对自己的利润经济挤压，对管理进行提升的办法，这已经到极限了，没有办法了，
[ 15:03:12] 毛振华 说: 你的企业产品卖不出去就要关掉，整个经济大的趋势就是面临着这么一个比较困难的局面，一个客观的规律，不是说出来一个好办法就能改进的，而是减缓压力对我们的冲击，你没有办法解决这些问题，就要承受经济周期的安排，这是一个经济运行当中必然进入的阶段，就跟妇女一样，他也会有这样的一个周期，她就要痛苦那么几天，这是一个现象，当然举的例子不一定非常贴切，在这种情况下我们就应该有正确的心态来看待经济的变化。
[ 15:03:16] 毛振华 说: 谢谢大家。
[ 15:19:57] 主 持 人 说: 接下来第一个问题，我们让与会的来宾提问题，名额有限，先准备好你的问题，第一个问题，大家想知道今年的政策转折问题，四位嘉宾听好第一个题目，经过我们调研，大家最好奇的是在二零零八年中国经济政策对于民营企业的机遇跟挑战，我们现在请四位嘉宾各针对这个主题谈一下，一个人只有三分钟时间。
[ 15:21:06] 齐大伟 说: 中国的经济政策对民营企业的机遇和挑战，我觉得当一个国家制定政策，一定考虑很多的问题，作为民营企业，更深切身体会到很多方方面面，就我们来讲，我觉得这既是机遇又是挑战，如果我们掌握好机遇，把品质服务以及我们的效率能够控制成本，效率能够提升的话，对企业来讲未必就是一件坏事。
[ 15:21:30] 齐大伟 说: 我们可以提升竞争力，社会进步是优胜劣汰，有一个企业家讲的非常好，每一样政治的出现一定淘汰一批企业，淘汰之后也是血染的风采。
[ 15:22:52] 毛振华 说: 谢谢大家，刚才我们也是谈到了这个题目，我对民营经济研究所副所长，十五年前就是，现在还是，现在民营企业还是寻找政策的缝隙，其实政策对谁都是一样的，都是有机遇的，但是对于民营企业来讲的话，其实还是要有更严峻的心理准备，因为大家知道我们既然讲民营企业，我们谈到非公企业就是国有企业，因为种种原因获得垄断，资源型的是垄断的，像通讯网、电网，地下的铁路、公路。
[ 15:24:15] 毛振华 说: 公路、银行网络，这都是他们的，因为种种原因得到国家的支持，在困难的情况下也能够得到支持，过去民营企业里面的泡沫经济因素受到的打击比较大，会有比较大的压力，房地产行业会有比较大的压力，消费品行业也会有压力，我们应该更严峻地去看去看这个问题，中国九二年以后还没有真正进入市场经济调整下基本上完全国外模式一样发生的一个压力状态，今年是不是有这么严峻，不一定那么悲观，但是有一个巨大的洗牌，对于民营企业来讲的话，这个时候对于扩张要有所慎重，融资要坚决，
[ 15:24:25] 毛振华 说: 越早越好，这是我的建议，谢谢大家。
[ 15:27:36] 林伟贤 说: 以前东南亚很多都来大陆，在东南亚的冰绳就是大陆商人建的，大陆人跑到越南去，为什么投资者不是我们，地球发射火箭到月球，百分之三的时间在这个轨道上面，百分之九十七的时间是在修正，最后就是自己的案例，十年前是亚洲金融风暴，在亚洲金融风暴的时候，我们创办了实践家，五年前，那时候是非典，我们非典最严重的时候，我们去北京、深圳开公司，这两年新加坡跟马来西亚经济条件最大的关键时刻，这两年我们在马来西亚开了公司、新加坡开了公司，正准备上市，我们在最危险的时刻，对实践家来讲就是最好的时刻。
[ 15:29:16] 魏炜 说: 我是这么看的，挑战在我们原来的思维下是非常明显的，成本上升，表面融资困难，这种困难成本上升，有些是实际的，有一些是表面的，我觉得更多的是机遇，中国三十年改革开放，实际上有一个很重要的成果就是城市人口的收入增加了，收入增加之后，你会发现人们的需求在发生很大的变化，有很多新的需求在诞生，昨天我们在培训班上有一个练习，就是设计新商业模式，但不一定好，注意到需求，比如说小孩子的教育情商比知识更重要，从来没有一个学校在搞这个培训，深圳有一个女企业家在做这个事情，收益很好，
[ 15:29:57] 魏炜 说: 现在坐飞机的人好像比坐火车、汽车的人多，一年一点五亿人次，飞机上不知道干什么，每天就是看杂志和报纸，能不能把这段时间用上来，装上数码相框，一些时髦的电影、资讯等看，类似于这种你会发现总是有很多新的需求在诞生，这是一个，我觉得这是机遇，
[ 15:30:58] 魏炜 说: 第二个收入增加值后，产业结构的转型升级速度也会很快，以前大城市假冒伪劣产品很多，现在就很少，有品牌、有风格的东西需求越来越多，这些都是机遇，再有我觉得比较重要的一点，现在的世界是开放的世界，所谓开放的世界，我在这里可以做大陆的公民，明天在另外一个地方，可以做美国的公民、加拿大的公民，不同的地方有不同的机会，你不是束缚在固有的土地上，你有很多的选择，那么这样的一些选择，实际上可以在全世界各个国家之间形成一个互动，这也是这么多年改革开放很重要的结果。
[ 15:31:30] 魏炜 说: 第四个刚才我讲了几个例子当中包含了什么意思？我们看世界可能不能用传统的观念看，你是属于哪个行业、行当的，仔细看，行业的这个概念越来越不重要，或者这么说，行业可能是一个动态的，你今天在这个行业，明天可以重新改变你的交易结构，创造一个新行业。
[ 15:31:38] 魏炜 说: 最后我想说的压力、挑战都
[ 15:31:56] 魏炜 说: 不可怕，机遇大家要看到，有压力、有恐惧没有关系，一定要有行动。
[ 15:34:02] 史永翔 说: 高成本时代的到来，我们真正感受到生产要素的成本上升，中国正在走到一个十字路口，产业结构调整，大家在说劳动法或者说人民币的升值，这个问题实际上是国家对经济结构到一定程度之下的产物，所以我认为这种挑战对我们带来的是机遇，
[ 15:35:24] 史永翔 说: 第一个机遇就是真正能够做出附加价值的企业将会更快的利用这个机会来洗牌，我们今天看到这样的挑战什么是最大的，很多企业感受到压力，能不能提高产品的附加值，这是一个机会，我们民营经济在创新领域有很多机会，这种机会包括是在商业模式上的创新。
[ 15:35:46] 史永翔 说: 这种创新能够让我们民营企业抓住洗牌的关键时期很好地拓展开来，谢谢大家。
[ 15:36:02] 主 持 人 说: 大家针对这个主题的展开，大家可以走到中间来，不要抢。
[ 15:37:04] 主 持 人 说: 观众：我想问林老师一个问题，用什么样的商业模式能够快速打造一本畅销书？书的主题是《如何健康的成功》，还有《如何成功的健康》？
[ 15:38:33] 林伟贤 说: 我可以告诉你这些畅销书后面的利益，如果说真的很棒的一本书，毫无疑问主题是对的，圣经是有史以来最畅销的一本书，还有国家政策有关的前瞻，中国大陆一直不断的发展，我们需要更多的沉淀，我们跟其它国家不太一样，不能把很多宗教的东西拿出来谈，不谈宗教就谈文化，为什么会有易中天品三国、于丹的论语，先把主题选定，还有美国的畅销书卖得最好就是《秘密》，英国卖得最好的就是《哈利波特》，哈利波特是不现实的世界，人们很追求，抓对了趋势，创造一个梦想，在你身边可以执行，这样的主题某种角度上面是很畅销的。
[ 14:59:10] 毛振华 说: 这个时候坚持在股本上面下工夫，假定有一个公司你坚定不移巴地卖出去，你拿着手里面有现金，这是很重要的，应对经济问题，你要有现金储备，可以说中国的房地产有一定的泡沫，短期内房子涨什么价是很难的，股票市场也有泡沫，有的公司还有很高的泡沫，但是我认为现金没有泡沫。一块钱就是一块钱，人民币还在升值，现金是没有泡沫的，什么时候有现金，你就能够应对这样的困难局面，要降低负债率。
[ 15:00:23] 毛振华 说: 坚定不移地采取卖掉股份的道路来应对这样一个复杂的局面，我是觉得经济形势不好的时候，有经济形势不好的赚钱方面，很多企业都是在洗牌的基础上形成的，我后面讲的是常识，不是特殊的，经济衰退的时候都是应该这样，我的判断中国经济进入到一个下滑的时期。
[ 15:02:00] 毛振华 说: CPI进入到百分之八，就算经济达到百分之八，那等于没增长，我们的经济面临调整的这种压力非常大的，竞争使得你的成本不停地被消化，在成本上升的情况下，企业不敢用提价的方式来参与市场，而是对自己的利润经济挤压，对管理进行提升的办法，这已经到极限了，没有办法了，
[ 15:03:12] 毛振华 说: 你的企业产品卖不出去就要关掉，整个经济大的趋势就是面临着这么一个比较困难的局面，一个客观的规律，不是说出来一个好办法就能改进的，而是减缓压力对我们的冲击，你没有办法解决这些问题，就要承受经济周期的安排，这是一个经济运行当中必然进入的阶段，就跟妇女一样，他也会有这样的一个周期，她就要痛苦那么几天，这是一个现象，当然举的例子不一定非常贴切，在这种情况下我们就应该有正确的心态来看待经济的变化。
[ 15:03:16] 毛振华 说: 谢谢大家。
[ 15:19:57] 主 持 人 说: 接下来第一个问题，我们让与会的来宾提问题，名额有限，先准备好你的问题，第一个问题，大家想知道今年的政策转折问题，四位嘉宾听好第一个题目，经过我们调研，大家最好奇的是在二零零八年中国经济政策对于民营企业的机遇跟挑战，我们现在请四位嘉宾各针对这个主题谈一下，一个人只有三分钟时间。
[ 15:21:06] 齐大伟 说: 中国的经济政策对民营企业的机遇和挑战，我觉得当一个国家制定政策，一定考虑很多的问题，作为民营企业，更深切身体会到很多方方面面，就我们来讲，我觉得这既是机遇又是挑战，如果我们掌握好机遇，把品质服务以及我们的效率能够控制成本，效率能够提升的话，对企业来讲未必就是一件坏事。
[ 15:21:30] 齐大伟 说: 我们可以提升竞争力，社会进步是优胜劣汰，有一个企业家讲的非常好，每一样政治的出现一定淘汰一批企业，淘汰之后也是血染的风采。
[ 15:22:52] 毛振华 说: 谢谢大家，刚才我们也是谈到了这个题目，我对民营经济研究所副所长，十五年前就是，现在还是，现在民营企业还是寻找政策的缝隙，其实政策对谁都是一样的，都是有机遇的，但是对于民营企业来讲的话，其实还是要有更严峻的心理准备，因为大家知道我们既然讲民营企业，我们谈到非公企业就是国有企业，因为种种原因获得垄断，资源型的是垄断的，像通讯网、电网，地下的铁路、公路。
[ 15:24:15] 毛振华 说: 公路、银行网络，这都是他们的，因为种种原因得到国家的支持，在困难的情况下也能够得到支持，过去民营企业里面的泡沫经济因素受到的打击比较大，会有比较大的压力，房地产行业会有比较大的压力，消费品行业也会有压力，我们应该更严峻地去看去看这个问题，中国九二年以后还没有真正进入市场经济调整下基本上完全国外模式一样发生的一个压力状态，今年是不是有这么严峻，不一定那么悲观，但是有一个巨大的洗牌，对于民营企业来讲的话，这个时候对于扩张要有所慎重，融资要坚决，
[ 15:24:25] 毛振华 说: 越早越好，这是我的建议，谢谢大家。
[ 15:26:21] 林伟贤 说: 谢谢，我个人有三个看法，第一个现在发生的状况，改变可以改变的，接受无法改变的，第二个当你要改变的时候，要努力做出最大的程度改变，对于属于政策的规定，劳动合同法正在修正，我们没有办法把这些政策改变，第三个就是要避免让自己掉入无法控制的状态，任何规范出来的时候都有一些误区、都有一些危险，避免掉入相关的规定，让自己掉进无法控制的状态，再来一个大陆我们承认它的挑战，说实话就台湾地区来讲，曾经走过同样的过程，台湾的台币从一块钱美金调整到一块钱对四十八块的时候，正是经济调整的时候，台湾所有的企业被迫做一个必要的转型，反而后来台湾经济有所成就，我们对以上地区的发展来讲依然有不错的机会，任何的调整都是好的，公司不会赚钱对不起股东、企业、家里，企业无法获利对不起国家，我们如何做出最努力的调整，不要忘记一件事情，以前很多台湾的企业家到大陆，今天大陆的企业家有资金有能力有技术，而不是仅仅在这里，
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