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来源: 机械加工论坛 作者:本分打天下 点此进入原贴参与讨论
我们没有这项制度的明确规定，出来的废品都记件入库，然后交总公司，没有和工资奖金挂钩，最近我发现有些次品完全就是由于个别人的不负责任造成的，操作时不专心，工件移交时不相互说明。最惨的一次一批产品的报废率接近了百分之四十。
以前我们由于希望工人没有压力，尽量就是报废了的东西就入库，然后重做，保证不给客户残次品，并且为了不让员工拿残次品充数，我们专门还另设检验部门，可从来没有跟奖金挂钩。现在看来，根本就不行。有时候出次品出的自己都心疼，员工不当回事儿。
由于所有的产品都是国外订单，精密度都比较高，所以一不小心报废也有可能，这成了员工的把柄了都，完全不负责任。
不知道大家的厂里，出了废品有没有专门的制度？希望看看大家的经验之谈。
网友YT5 回复:
先定下一个废品率，超出这个废品率后按料的成本和已经加工的成本再扣
网友天下狼回复:
如果是主观原因导致废品率高，并且那些经过修理可继续使用的废品仍然当废品卖掉的人，应该很严厉地一次就让他记住，防止这种现象继续扩散。
网友山城小镇回复:
当然要有制度，否则，报废了除了老板，没人心疼。这要分清是如何报废的，是人为造成的，还是设备故障、原材料、工艺不合理等等原因造成的。不同的原因要区别对待，要与直接责任人挂钩。与工资和奖金挂钩，人为的就加重赔偿力度。如果与员工的责任心等无关，就不应该赔偿（其实，这是很罕见的）。其实，这里面涉及的面较广，有可能涉及技术、质检、设备保全、工装保全等等人员了。还有一点，就是没有报废，或低于额定报废的，就一定要给予奖励。否则，制度就不那么合理。
网友木子老叟回复:
1,把好质量,要检验. 2,报废要惩罚 3能报废留用的,修理后留用. 4,定报废率 5质量好的要奖励.
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