来源:机械加工论坛 作者:长愚
编者按:并不是每一个机会来临的时候,你都要紧抓不放,三思而后行总是没有错的,看看长愚先生的经历吧,一个保守的决策,让他躲过一个劫难,他是如何判断这单生意是否值得做呢?让我们一起来看下他的经验。点此进入原帖
原贴内容如下:
我经同学介绍,让我认识了一位浙江姚老板。我同学现在重庆一个大型军工企业当付总,他厂的民品部门与这位姚老板合资生产汽车机油泵总成。我同学工厂以设备厂房做股,占30%股份;姚以现金作股占70%。他们的合作己有一年多历史。
去年10月,由于有同学这一层关系,姚某就答应让我为他生产机油泵转子,60天月结,每月采购15万元。
我算了下:按60天月结,至少也要90天、压上45万元的货后才能见到钱,如果不守信用也许3个月还不一定能收到款!这样,一旦出现问题就会出现三种情况:一是资金周转不灵;二是被套住,限入进退两难;三是万一他厂垮台,我至少有35万元会打水漂!
最让我感到担心的是烂帐!因为控股的老板是淅江人,他流动性很大,他在重庆又无不动产;我离重庆又是那么遥远,而我只有他的一个手机号码而已。如万一他与我同学工厂合作失败或经营不善垮台了,他把手机一关,溜之大吉,我只能拿块石头打天去!所以我同学为我介绍这个业务时特别讲明了一个慨念:你是同姚做生意,不是同学之间做生意!
昨天,我为了与同学联络一下感情,打了个电话给他,顺便问起他们与姚合作的情况。不料他告诉我一个惊人的消息:因姚他很少来工厂进行管理,一切由手下人在搞,所以经营不善,亏损较大,他厂决定撤伙!
好家伙!我感到十分震惊,同时又十分佩服自个儿的荚明!幸亏去年我放弃了这个客户,不然的话我现在就亏惨了!哪还有心情在此写帖呢?
钟对此案例,我的结论是3慎重:
1,对居无定所、又无不动产的客户要慎重;
2,对新上项目、又是半路出家的客户要慎重;
3,对2-3个月付款的新客户要特别慎重!