来源:机械加工论坛 作者:蝶喙羱 点此进入原贴
忙了一个星期,等的就是这个结果,“同意推荐本公司通过ISO9000质量体系认证”!
我这心里有说不出的高兴,于是,和几个负责人去外面弄了点小酒,放松一下几天紧张的情绪。我们没有弄虚作假,我们靠的是我们的实力,只要他检查的范围,我们基本上都能提供可操作性的证据,这说明了我们平时的工作没有白忙活。可是反过来想一想,我们真的就是那么的无可挑剔吗?我们真的做的很完美吗?其实任何一个审核组全是采取的抽样检查的方式来检查的,这次是我们的运气,审核组的组长是我们公司一个外审员的朋友,所以有些小的毛病就随手带过去了,其实就我们制造部而言要做的东西还是很多。
今天紧张了一天,到头来想想也没什么,许多的工作,只要我们平时做了,那也就得了,ISO9000讲的是什么,就是一个符合性,外审无非就是查你的记录,查你的手续,我认为别的就没有什么了。虽然今天开了一个不合格,但是有很多的东西是口头交流的,要我有待进一步整改的,比如:采购计划的完整性、供方评定的有效性、设备的维修验证情况、不合格品的处理验证、分质量目标的符合性等等都是应该注意的情况,我想我现在是有底了,也知道了应该整改的方向和目标了,我想我还年轻,有的是时间,凭我的能力我想我也想不到这些事情的,但是我想人只要“认真”二字存在脑中,我想什么事情都可以解决的...
虽然我们今天是通过了ISO9000的认证,但是我认为有30%是人情的存在,我们要做的工作还是很多的,首先要领导层有足够的重视程度,不要说,等到外审的时候,出差,然后一个人在外面遥控,其实很多事情文件上写了我们就得按照文件去做,假如不去做,那文件不就成了空头支票,那不如不写,还来的清爽。也许这之间有很多的坎坷和挫折,但是我们要相信,没有一个企业天生就是好企业,没有一个企业不靠有效的制度去得到有效的管理的,所以说,企业要有这样的体系来管理,才是明智的选择,不要以为这是崇洋媚外,而是踢其槽粕,汲取精华。因为到目前为止,国内好像没有更好的管理理念来支撑每个企业,在我狭窄的视区中没有看到。
ISO9000是个不断更新和完善的过程,其实,我们不能在这上面说寄太多的希望,说可以提高企业的效益,但我们可以用他来优化企业的管理,来把企业产品的不合格率降到最低,把企业的质量后勤这快基本可以剔除,那不还是給企业盈利了吗?这不是一样的道理吗?
希望正在准备外审或者已经完成外审的兄弟企业们,不要惧怕这一切习以为常的事情,我们只要相信我们平时所做的工作没有白费,没有马虎,没有却胳膊少腿,那对付外审那是小菜一碟...
一点小小的看法,希望你们不要泼水...呵呵。