作者:
幻石 来源:
通用零部件论坛 原帖:
温柔一刀斩,我又怎堪承受! (国内某知名机床附件厂×小姐):先生,对不起啦~,你的定货量太小,只能是这个价格啦~~。
(我):可是,×小姐,我这可不是在您这里订的第一批货,您可以查一查,以前的一些定单,同样都是贵公司相同的现有标准件!这次的价格也高的太离谱了吧,由18元/个涨到28元/个,加价60%!
叫你们经理接下电话吧。
几分钟后......,电话里又响起温柔的声音:
(×小姐):先生,对不起,你的定量小,只能是这个价格。
与这家零部件供应商已经合作了一年有余了,仅仅温柔的一句:你的这批货,定量小。温柔的就把我定单上的标准机床附件涨了个遍。如此温柔一刀,我又怎堪承受!原副总负责供应的时候,就已经出现过类似情况,心想:就这一批了,下次宁可自己生产,也不会订这家的附件了!
不禁联想到,刚刚接触时间不常的一家新的供应商.....
(我):您好!广州港源附件厂吗?请问邓华明先生在吗?
(我):邓先生您好!实在不好意思,由于这批计划生产的都是木工圆锯机,所以这批次用的附件量较小......
(邓华明):呵呵,没关系,我们有的客户,有的小的几十块钱的单子都发过,对我们来说,大单,小单都是我们的客户。
签定定货单后.....
(邓华明):陈先生您好,那批货已经发出去了,我把货运单,传真给您,有什么问题请及时与我联系!
以上就是我与两家公司销售人员的对话.
同样产品的两个厂家,先后不同的态度,反映了不同的经营理念。且后一家的产品质量价格都优于前者,我又怎么能够不选择后者呢......。
在牡丹江,这个曾经拥有亚洲最大木工机械厂的城市,现大大小小的木工机械厂家有近百家,公司自信能排在本地区民营木工机械行业的前3名,下属3家分公司。公司对供货商的选择,对同行厂家的选择存在着很大的影响......
勿以善小而不为,勿以恶小而为之,有时候,您失去的不是仅仅一个小单,有可能是他身后的市场!
一个“关键字”给我带来12万的单子 他拿走了设计方案 却把我“甩”了