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日本制造业致胜的模式揭密!

时间:2008-05-15 07:00     来源: 阿里巴巴-机械论坛       文字选择:    

日本制造业如何才能在残酷的竞争中胜出?应该重点发展哪些领域?——现在随处可见分析关日本制造业致胜模式的文章。纳米科技·新原材料的网站(日文)准备以“材料”为焦点,把这一重大课题作为制造业竞争力的源泉,刊登若干篇连载。本文就从2005年6月发表的《2004年度制造业白皮书》(日文)说起。
   

“制造.组装”的高利润率
   

从今年发表的《制造业白皮书》来看,有两个令人关注的观点,第一是在对不到400家制造业企业进行调查时,对于在“研究”、“开发·设计·试制”、“制造·组装”、“销售”·“售后服务”等业务阶段(工程)中,“哪一个业务阶段的利润率最高”的问题,得到的结果是“制造·组装”利润率最高的企业非常多。
   

在从事“制造·组装”的企业(360家)中,有44.4%的企业回答“制造·组装”的利润率最高。其次是“销售”(325家)占30.8%、“售后服务”(257家)占10.5%、“开发·设计·试制”(335家)占8.4%。
   

把业务流程当作横轴而描绘出的利润率曲线就是著名的“微笑曲线(Smile Curve)”。因为在描绘出的曲线中,“制造·组装”的利润率最低,整个曲线酷似微笑的嘴巴。但此次的结果却绘出了完全相反的曲线,反而是“制造·组装”的利润率最高,成了所谓的“武藏曲线(指和微笑曲线相反的拱形曲线)”。
   

《日经制造》早在2004年10月号的特集中,就指出了武藏曲线的重要性,《制造业白皮书》的调查结果也证明了其准确性。武藏曲线是索尼中村研究所的所长中村 末广命名的。他的思路是,二刀流中的一刀掌握了市场的变化确定出最佳的出货,另外一刀对材料和零部件进行最佳采购,这两刀可以减少库存从而改善收益。
   

在《制造业白皮书》中,还发表了对不同行业中哪一个业务阶段利润率最高进行调查的结果,回答 “制造·组装”最高的行业是汽车行业,回答比例超过了66.7%。另外,在对中小企业进行同样的提问时,回答“制造·组装”的也高达63.1%。这表明尤其是在制造领域中,有许多企业认为其他公司根本无法模仿的材料成型·加工技术等才是利润率的源泉。
   

高竞争力的部材产业
   

《制造业白皮书》中另一令人关注之处,就是指出了材料产业是日本“优势的源泉”。白皮书以信息家电产业为例,发表了与成品厂家相比,材料和元件厂家拥有更高市场份额的调查结果(图3)。
   

白皮书中所举之例就是液晶面板的偏光板。偏光板通常使用的是这样一种薄膜:通过拉伸吸附了碘类材料的PVA(Polyviny Alcohol)使分子方向一致,光通过拉伸后的PVA的振动方向也完全相同。但实际上液晶面板所使用的偏光板并没有这么简单,而是多种高分子薄膜层积的结构,如防炫光·防反射薄膜、TAC薄膜(保护薄膜)、粘着薄膜、位相差薄膜等。原料都是丙烯酸树脂等,但根据各种用途对原料进行调整并加工成薄膜的技术却是日本材料厂家独领风骚。 
  

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