并购仍是全球制药业主旋律

进入2009年，全球制药业并购风劲吹。

    ——3月9日，美国制药大厂默克(Merck & Co. Inc)宣布，将以411亿美元收购先灵葆雅(Schering-Plough Co)。

    ——3月12日，罗氏制药与基因泰克(Genentech)分别在官方网站上宣布，双方已经达成友好并购协议，罗氏制药将以每股95美元的价格收购基因泰克44%的剩余股份，交易总额为468亿美元。

    ——北京时间7月20日晚间，惠氏(Wyeth)的股东以压倒性多数投票通过了公司被业内巨头辉瑞制药(Pfizer)收购的决议。

    和目前陷入经济衰退的大多数其它行业不同，制药业仍有许多企业能够借助大规模现金储备为并购交易融资，他们从不缺钱。财大气粗的辉瑞已多次扮演“掠食者”的角色。2000年辉瑞曾斥资1,160亿美元收购Warner-Lambert，2003年又出资540亿美元收购了Pharmacia。

    随着大型制药公司的专利逐渐到期，它们的研发部门将没有足够的畅销新药来保持增长。化工在线资料显示，默克用于治疗哮喘的药物Singulair的专利将于2012年到期，而用于控制血压的药物Cozaar专利将于明年到期。辉瑞降胆固醇药物立普妥(Lipitor)的排他性专利将于2011年到期。该药是目前全世界最畅销药品，年销售额逾130亿美元，

    制药巨头们期望通过整合，合并研发和销售部门并减少其他重叠业务，以达到降低成本的效果。Jefferies分析师Jeffrey Holford指出，“制药行业需要收缩，因为未来的品牌药物产品市场将和过去10年的情况大不相同。市场上产能过剩，制药商需要将彼此的过剩产能移出市场。”

    通过收购惠氏，辉瑞将得到数十亿美元的产品和丰富的生物药物、疫苗、非处方药的研发和生产技术，将从一家以畅销药生产为主的公司转变为各种药品的一站式供应商。

    除了大型公司间的并购，收购小型生物技术公司成为目前制药业的一大趋势。这些公司一般规模不大，资金有限，但往往在某一特定产品研发方面有所建树。

    据《每日电讯报》(The Daily Telegraph)报导，辉瑞已就一项潜在的收购交易与英国生物科技公司Intercytex Group PLC进行接洽。该公司目前正在研发一种男性抗脱发药物。

    强生公司(Johnson & Johnson)表示，将以大约10亿美元现金收购生物制药开发公司Cougar Biotechnology Inc。Cougar专注于癌症类药品开发。

    不过，并非所有大型制药企业都热衷于并购。礼来公司(Eli Lilly & Co., LLY)首席执行长John Lechleiter5月在接受CNBC电视频道采访时表示，礼来的业务重点是创新，公司无意与大型制药公司展开并购交易。

    但瑞士信贷(Credit Suisse)的制药业分析师Catherine Arnold说，这种说法并不会让公司停止并购。分析师们预计，随着当前这波整合渐渐尘埃落定，礼来(Eli Lilly & Co.)、百时美施贵宝( Bristol-Myers Squibb Co.)、阿斯利康（AstraZeneca PLC）、赛诺菲-安万特（Sanofi-Aventis SA）和强生(Johnson & Johnson)似乎也很有可能谋求并购。

    经过整合，制药行业很可能出现少数超级巨头把持的局面。虽然这将有效缓解产能过剩的局面，但也增加了对巨头们垄断市场的担忧。行业并购能否为消费者带来福音，我们拭目以待。